Autor: CEPYME Aragón

  • Las organizaciones empresariales turolenses inciden en el desajuste existente entre oferta y demanda de trabajo

    Las organizaciones empresariales turolenses inciden en el desajuste existente entre oferta y demanda de trabajo

     

    CEOE Teruel y CEPYME Teruel han presentado el avance del estudio sobre necesidades de empleo en la provincia de Teruel de 2023. El informe recoge que el desequilibrio se cifra en la necesidad de contratar a más de 4.000 trabajadores. Esta situación es el resultado de una combinación de factores que incluyen el relevo generacional, la expansión de negocios y la rotación de personal.

    El estudio calcula que el 74% de las empresas turolenses planean realizar incorporaciones en el próximo año, con independencia de su posición geográfica (rural-urbana) y del tamaño de la empresa. Algunos sectores clave como la hostelería y el turismo son quienes mayor capacidad de contratación están mostrando. Le siguen servicios profesionales e industria.

    Los perfiles más demandados continúan siendo los de cualificación media-alta (52,1%), le siguen empleos que requieren una formación media-baja (32,3%), que, pese a los esfuerzos de digitalización y automatización de procesos, siguen teniendo una destacada importancia. Por último, los perfiles de cualificación alta, que requieren titulaciones superiores, son los menos demandados (15,6%). Este resultado refleja la sobrecualificación de trabajadores y la creación de pocos empleos de gran especialización y alto valor añadido, consecuencia del tamaño y la especialización del tejido empresarial español.

    La inmovilidad geográfica, los horarios laborales que implican turnos, trabajo nocturno o festivos, y la insuficiencia en las retribuciones salariales son las principales barreras a la contratación que destacan los empresarios. El informe también revela que el 70% de las empresas han llevado a cabo entrevistas de selección en el último año, pero un 26% no han tenido éxito en la mitad de los procesos de selección.

    Según el tejido empresarial turolense entrevistado, los trabajadores valoran especialmente una jornada laboral continua y evitar la nocturnidad o los festivos.

    Como respuesta a estas barreras, las empresas turolenses están tomando medidas para mejorar la contratación y retención de talento. Estas acciones incluyen la incorporación de planes de igualdad, iniciativas para favorecer la conciliación de la vida laboral y familiar, así como la implementación de estrategias empresariales orientadas a la retención de talento en su comarca. Además, el empleo es uno de los motores para hacer frente a la despoblación, por lo que es necesario adoptar medidas para superar estas barreras.

     

    Medidas y recomendaciones para afrontar esta situación

    El estudio recoge una serie de medidas y recomendaciones para hacer frente a esta situación laboral, donde la más importante es la necesidad de maximizar las ayudas al funcionamiento.

    Otra de las medidas para paliar la falta de mano de obra es la contratación de contingentes de trabajadores extranjeros. El estudio apunta que es importante establecer políticas de migración y empleo que faciliten la incorporación de trabajadores extranjeros, garantizando sus derechos y bienestar.

    El estudio propone abordar el problema del relevo generacional de manera proactiva, invirtiendo en la creación de empleo, programas de educación y formación adaptados a las necesidades locales en oficios con cada vez menos jóvenes formados.

    También propone la inversión en formación como una de las medidas para paliar este escenario. Los resultados de la encuesta determinan que existe un desajuste entre la oferta y la demanda debido a la falta de cualificación. Es por ello que es necesario apostar por la Formación Profesional Dual (FP Dual). Esta modalidad educativa ofrece una oportunidad única para alinear las habilidades de los estudiantes con las demandas del mercado laboral local.

    El informe apunta que es necesario proteger las micropymes del territorio, puesto que muchas de ellas prevén crecer durante 2024, tanto económicamente como en número de trabajadores. Por este motivo, señala que apoyar a estas pequeñas empresas a través de incentivos y acceso a financiación debe impulsar la contratación de nuevo personal.

    Otra de las medidas es la colaboración entre las empresas y las instituciones públicas, como el Instituto Aragonés de Empleo (INAEM). Esto implica la puesta en marcha de programas de formación y recualificación para mejorar las habilidades de la fuerza laboral local, así como la promoción de oportunidades laborales y la colaboración con empresas locales para fomentar la creación de empleo. También cabe señalar la importancia de retener el talento joven de la provincia.

  • ARADE muestra lo avanzado en el sector con una nueva mirada en los cuidados: el modelo de Atención Centrado en la Persona

    ARADE muestra lo avanzado en el sector con una nueva mirada en los cuidados: el modelo de Atención Centrado en la Persona

     

    La Asociación Aragonesa para la Dependencia, ARADE, ha reunido en el Patio de la Infanta de Ibercaja a numerosos profesionales del Sector de Cuidados a las personas mayores y/o dependientes, así como a representantes de las principales Instituciones Aragonesas y entidades colaboradoras.

    El acto ha contado con la presencia de la consejera de Bienestar Social y Familia, Dña. Carmen María Susín,y el gerente del I.A.S.S., D. Ángel Val, que ha sido el encargado de hacer entrega de los reconocimientos a las buenas prácticas.

    ARADE lleva trabajando más de dos años en su proyecto para la implantación del Modelo de Atención Centrada en la Persona (A.C.P.) cuyo principal objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas mayores que se atienden en sus centros. Diagnosticar a los centros, ofrecer formación a todos los niveles de profesionales, desarrollar materiales que ayuden a las residencias y a los centros de día a la implantación del modelo y reconocer el compromiso y avance de implantación de este en los centros, son los cuatro pilares a los que ARADE está dedicando gran parte de su actividad y esfuerzo.

    El “broche” a este trabajo lo pone ahora con la presentación de su Guía, un documento exhaustivo donde se describen de manera detallada los procesos vinculados al modelo y que ha sido ilustrado con las  fotografías proporcionadas por los propios centros de ARADE. Sin duda alguna, será un manual de consulta que ayudará a implantar cambios importantes en los centros de todos los asociados y que mejorará la vida de muchas personas en nuestra Comunidad Autónoma.

    La gerente de ARADE, Paquita Morata, ha señalado que “la implantación de este modelo no se consigue de un día para otro, se debe afrontar desde la realidad, ya que la A.C.P. supone tiempo e inversión, porque implica realizar muchos cambios a nivel organizativo, tecnológico, en instalaciones… pero lo importante es creer firmemente en la mejora continua y avanzar por el camino adecuado que no es otro que hacer más felices a las personas que cuidamos”.

    Asimismo, en el acto se ha querido poner en valor la importante labor social llevada a cabo por los profesionales del Sector. En una mesa redonda varios profesionales han compartido sus experiencias y cómo el nuevo modelo A.C.P. ha mejorado su trabajo diario. Para finalizar se procedido a la entrega de reconocimientos a las buenas prácticas de doce auxiliares en representación de sus respectivas residencias y centros de día.

    Esta asociación, sin ánimo de lucro, tiene como misión dar servicio a sus asociados para que las personas mayores sean atendidas con la máxima calidad y profesionalidad. En la actualidad, ARADE está formada por 105 centros en los que trabajan en torno a 3.800 profesionales que atienden a más de 8.000 personas en nuestra Comunidad Autónoma entre residencias y centros de día, a los que habría que sumar la teleasistencia y el servicio de ayuda a domicilio.

  • Calendario laboral 2024: Todos los festivos del próximo año

    Calendario laboral 2024: Todos los festivos del próximo año

     

    Como todos los años, y tras haber remitido al Ministerio de Trabajo y Economía Social las diecisiete comunidades autónomas y las ciudades de Ceuta y Melilla la relación de fiestas laborales para el año 2024, en cumplimiento de lo previsto en el artículo 45.4 del Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio.

    El calendario laboral de 2024 recoge un total de 12 días festivos, de los que nueve se celebrarán de forma conjunta en toda España, según publica el Boletín Oficial del Estado (BOE), a los días festivos nacionales y autonómicos de Aragón, hay que sumar los dos festivos locales que tiene cada municipio, hasta un total de 14 días festivos al año.

     

    Festivos autonómicos

     

    Según el calendario laboral 2024 que publica el Boletín Oficial de Aragón en el Decreto 93/2023, de 14 de junio, en esta comunidad autónoma son festivos los siguientes días:

    • 1 de enero. Año Nuevo (lunes).
    • 6 de enero. Epifanía del Señor (sábado).
    • 28 de marzo. Jueves Santo (jueves).
    • 29 de marzo. Viernes Santo (viernes).
    • 23 de abril. Día de Aragón / San Jorge (martes).
    • 1 de mayo. Día del Trabajo (miércoles).
    • 15 de agosto. Asunción de la Virgen (jueves).
    • 12 de octubre. Fiesta Nacional de España (sábado).
    • 1 de noviembre. Todos los Santos (viernes).
    • 6 de diciembre. Día de la Constitución Española (viernes).
    • 9 de diciembre. Inmaculada Concepción (por coincidir en domingo se traslada al lunes).
    • 25 de diciembre. Natividad del Señor (miércoles).

    Decreto completo

     

    Festivos locales

     

    La mayor parte de los ayuntamientos de la provincia de Zaragoza, Huesca y Teruel han efectuado sus respectivas propuestas que procede acoger, quedando así completado el calendario de fiestas laborales para el año 2024.

    Fiestas locales en los municipios de Zaragoza

    Fiestas locales en los municipios de Huesca

    Fiestas locales en los municipios de Teruel

  • SERENA: la nueva aplicación para la gestión y tramitación de expedientes de regulación de empleo (ERTE y ERE)

    SERENA: la nueva aplicación para la gestión y tramitación de expedientes de regulación de empleo (ERTE y ERE)

     

    Desde el día 7 de noviembre las comunicaciones de inicio o solicitudes de expedientes de regulación de empleo se tramitan a través de la nueva aplicación SERENA – Sistema de Expedientes de Regulación de Empleo Nacional.

    SERENA es una aplicación informática pensada para la gestión y tramitación de expedientes de regulación de empleo (ERTE y ERE) y del Mecanismo RED. Por el momento, sólo se utilizará para los expedientes de ámbito supra autonómico y, por tanto, competencia de la Dirección General de Trabajo, del Ministerio de Trabajo y Economía Social, aunque en el futuro se desarrollará una extensión del uso a las Autoridades Laborales de todas las comunidades autónomas interesadas.

    Se aplica a los siguientes procedimientos de Regulación de Empleo:

    • Procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción.
    • Extinción y suspensión de relaciones de trabajo y reducción de jornada por fuerza mayor.
    • Mecanismos Red

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  • ¿Qué analiza la estadística “Mercado de trabajo y pensiones en las fuentes tributarias” de la AEAT?

    ¿Qué analiza la estadística “Mercado de trabajo y pensiones en las fuentes tributarias” de la AEAT?

     

    (Fuente: AEAT)

    La estadística mercado de trabajo y pensiones en las fuentes tributarias es una investigación de carácter censal basada en la Relación de Perceptores de Salarios, Pensiones y Prestaciones por Desempleo que presentan las personas empleadoras mediante la Declaración Anual de Retenciones e Ingresos a Cuenta sobre Rendimientos del Trabajo (Modelo 190).

    La estadística ofrece datos sobre las personas asalariadas, las desempleadas y las pensionistas así como las retenciones e ingresos sobre los rendimientos del trabajo a través de tablas estadísticas en las que tanto las personas perceptoras como las percepciones satisfechas se clasifican atendiendo a diversos criterios, entre otros, geográficos, actividad y dimensión de la empresa, sexo y edad de la persona perceptora.

    En el ejercicio 2007 se incorporó la clasificación por “nacionalidad” en los colectivos de personas asalariadas y desempleadas. También se mejoró la clasificación por tipo de entidad.

    En esta estadística el salario y la pensión medias se miden como el cociente de las masas declaradas de rendimientos del trabajo divididas por el número de personas perceptoras, sin tener en cuenta el tiempo efectivo de trabajo o el número de meses en los que se ha recibido la pensión. Este hecho produce un sesgo a la baja del salario y pensión medios en comparación con otras estadísticas en las cuales el denominador es el número medio anual de personas asalariadas o de pensionistas. Por la misma razón, no se puede interpretar el número de perceptores en la cola baja de la distribución salarial (por debajo de 1 SMI) como personas que perciben un salario inferior al salario mínimo. Ese tramo recoge a las personas perceptoras que solo han trabajado una fracción del año y su masa de retribuciones incluye nada más que las retribuciones salariales por el tiempo trabajado.

    En 2019 se ha añadido un módulo salarial que estima un Salario Medio Anual correspondiente al año completo a partir del conocimiento de los días trabajados en sus distintas relaciones laborales. Esta medida del salario es comparable a las obtenidas de otras estadísticas salariales.

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