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Liberar tiempo en equipo
12 de mayo 2026 – 6h – 9 a 15h
Formación PRESENCIAL
Plaza Roma F1 (oficinas), 2ª Planta, 50010 Zaragoza
Objetivo general
Ayudar a los líderes a comprender cómo la gestión del tiempo en las organizaciones es un fenómeno sistémico vinculado a la cultura, los procesos de decisión y la calidad de las interacciones dentro del equipo.
Qué hace única esta sesión
Esta sesión rompe con la visión tradicional de la gestión del tiempo basada en técnicas individuales.
Analiza cómo las dinámicas organizativas, las interrupciones y los procesos de decisión generan pérdida de productividad en los equipos directivos.
Objetivos específicos / Contenido de la sesión
Durante la sesión se trabajarán los siguientes contenidos:
- El concepto de liberar tiempo como herramienta de productividad.
- La teoría del caos y la “organización desorganizada”.
- Comprensión de las interrupciones organizativas.
- El paradigma del tiempo y la energía como base de la concentración.
- Estrategias básicas para liberar tiempo en el equipo.
- Mejora del proceso de toma de decisiones.
- Diseño de reuniones efectivas.
- Identificación y eliminación de interrupciones innecesarias.
- Introducción a herramientas tecnológicas para reducir interrupciones.
Competencias que se desarrollan:
- liberar tiempo estratégico
- autoconciencia organizativa
- toma de decisiones en equipo
- delegación
- liderazgo de equipos
- comunicación efectiva
- relaciones constructivas
- influencia
Resumen de la sesión
Los líderes descubrirán cómo las interrupciones, las malas decisiones y las dinámicas organizativas ineficientes consumen el tiempo estratégico del equipo.
La sesión proporciona herramientas prácticas para liberar tiempo, mejorar la calidad de las decisiones y aumentar la productividad colectiva.
