Categoría: Comunicación

Los cuatro representantes de los Agentes Sociales de Aragón,  Manuel Pina, CC.OO Aragón,  José Juan Arcéiz, UGT Aragón, Miguel Marzo  , CEOE Aragón, y Maria Jesús Lorente , CEPYME Aragón,  han comparecido este martes en las Cortes de Aragón, en una sesión solicitada a petición propia, para exponer su visión conjunta sobre la política pública de prevención de riesgos laborales y su colaboración con el Gobierno autonómico.

Una comparecencia marcada por el consenso y la voluntad de reforzar la cultura preventiva en la Comunidad, en la que CEPYME Aragón ha explicado su posición, subrayando la importancia estratégica de la seguridad y salud laboral tanto para la competitividad de las empresas como para el bienestar de las personas trabajadoras.

Durante la intervención, María Jesús Lorente , presidenta de CEPYME Aragón ha recordado que las pequeñas y medianas empresas muestran un compromiso creciente con la prevención, pese a las dificultades añadidas que soportan debido a su tamaño, recursos y estructura.
La normativa —cada vez más compleja— exige capacidades técnicas que muchas microempresas no pueden asumir sin apoyo externo. Por ello, la organización ha pedido políticas públicas que faciliten el cumplimiento, aporten claridad normativa y no generen más carga burocrática.

Asimismo, se ha reclamado una política preventiva que combine:

• Simplificación administrativa y seguridad jurídica.

• Refuerzo de la cultura preventiva y apoyo técnico real a las pymes.

• Supervisión proporcionada y homogénea.

• Colaboración institucional estable, especialmente a través del Consejo Aragonés de Seguridad y Salud Laboral, fruto del diálogo social.

Diálogo social y formación: claves para avanzar

Los agentes sociales han destacado la importancia de la colaboración con el Gobierno de Aragón para impulsar programas de asesoramiento y divulgación.
CEPYME Aragón ha reivindicado:

• Consolidar formación adaptada a sectores y tamaños de empresa.

• Desarrollar herramientas digitales gratuitas que faciliten la gestión preventiva.

• Mantener el diálogo social en todas las fases de diseño, ejecución y evaluación de las políticas preventivas

En materia formativa, la organización ha reclamado programas más ágiles y cercanos a la realidad sectorial, así como un mayor reconocimiento de la formación impartida por organizaciones empresariales representativas Los ponentes han insistido en que las políticas públicas deben basarse en datos reales, concentrando los esfuerzos en los sectores con mayor siniestralidad y prestando especial atención a riesgos emergentes como los psicosociales, la digitalización o el envejecimiento de las plantillas.
También han pedido apoyo técnico específico para empresas rurales o muy pequeñas y una mejor coordinación entre administraciones para evitar duplicidades.

CEPYME Aragón ha defendido un modelo de supervisión que combine control y acompañamiento, especialmente para las microempresas, que necesitan orientación antes que sanciones.
Las sanciones, han argumentado, deben reservarse para los incumplimientos graves y reiterados, evitando generar inseguridad jurídica a través de interpretaciones dispares de la normativa.

El Gobierno de Aragón ha aprobado la ampliación del crédito destinado a la convocatoria de subvenciones públicas del programa FEDER Aragón 2021-2027 orientadas a fomentar la inversión empresarial en tecnologías limpias y eficientes en el uso de los recursos. La decisión se adopta tras constatarse el agotamiento del presupuesto inicialmente previsto y con el objetivo de dar cobertura a un mayor número de proyectos.

La convocatoria fue publicada mediante la Orden PEJ/956/2025, de 4 de agosto, en el Boletín Oficial de Aragón número 152, y estaba dotada inicialmente con un crédito total de 3,6 millones de euros, financiados íntegramente con fondos europeos FEDER.

Durante la fase de instrucción del procedimiento, realizada por el Servicio de Planificación para el Desarrollo Económico, se aprobaron 25 solicitudes, mientras que 10 proyectos fueron desestimados exclusivamente por haberse superado el límite del crédito disponible, pese a cumplir los requisitos establecidos en la convocatoria.

Ante esta situación, y con el fin de respaldar el mayor número posible de iniciativas de inversión en tecnologías limpias y eficientes, el Departamento de Presidencia, Economía y Justicia elevó la propuesta para la ampliación del crédito presupuestario con un incremento de 940.000 euros dentro del Programa 6125 “Planificación económica”.

Boletín Oficial de Aragón

Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con una nueva sesión formativa dirigida a CEOs, directivos, responsables de departamento y profesionales de Personas y Cultura, centrada en un desafío cada vez más presente en las organizaciones: aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre y complejidad.

Bajo el título “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”, la jornada tiene como objetivo proporcionar a los equipos directivos herramientas prácticas para replantear la estrategia empresarial cuando los métodos tradicionales —como el DAFO, los objetivos SMART o los planes estratégicos clásicos— resultan insuficientes o incluso bloquean la capacidad de avanzar. La sesión busca introducir una nueva forma de pensar basada en el enfoque “Atreverse a Crear”, orientado a aportar claridad, coraje y visión en momentos de cambio.

El programa arrancará con una bienvenida institucional y una introducción al papel del equipo de dirección en entornos inciertos. A partir de ahí, se abordarán cuestiones clave como la diferencia entre decidir en contextos de certidumbre o incertidumbre, las limitaciones del pensamiento lógico en las personas y la necesidad de renovar las herramientas para gestionar las relaciones y los procesos organizativos

Programa:

1. Aprender a diferenciar las decisiones en los entornos de certidumbre e incertidumbre

• Aprender a decidir en entornos de incertidumbre y complejidad
• El ser humano: ni lógico ni coherente
• Las herramientas y dinámicas para abordar las relaciones con las personas que hoy conoces, probablemente no vale ninguna.

2. Claves del pensamiento estratégico en incertidumbre

• Posicionamiento o Excelencia operativa: el error estratégico
• Mas allá del DAFO, la previsión o la predicción
• El proceso de Backsting: Atreverse a crear
• La limitación de poner el foco en los planes estratégicos

3. Fases del Backasting

• Identificar el desafío
• Desarrollar el mapa de competencias
• El bloqueo de los objetivos SMART

4. Casos breves y ejemplos

• Ejemplos reales de organizaciones que están creando el futuro.

5. Conclusión y cierre

• Preguntas de reflexión para el equipo directivo.
• La sesión incluirá también casos reales de organizaciones que ya están construyendo su propio futuro mediante modelos de estrategia más flexibles y creativos. El cierre se centrará en preguntas de reflexión para los equipos directivos y en la conexión con los programas del Espacio de Transformación de Fundación Ibercaja, desarrollados en colaboración con CEPYME y MAX Estrem

Se realizará una pausa en la que se ofrecerá café a todos los asistentes.

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Inscripción Gratuita

Coincidiendo con el 30º aniversario de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, el Gobierno ha declarado 2026 como Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, iniciativa que busca reforzar la cultura preventiva en nuestro país y reafirmar que la seguridad y salud en el trabajo es un derecho fundamental y una responsabilidad compartida.

A pesar de los avances normativos, la siniestralidad laboral sigue siendo una epidemia silenciosa; solo en 2024, 796 personas fallecieron en su puesto de trabajo o durante el trayecto.

NUEVOS RETOS PARA LA PREVENCIÓN

El Gobierno advierte que las nuevas formas de empleo y los cambios sociales y demográficos plantean desafíos adicionales. Entre ellos:

• Incremento de los riesgos psicosociales.
• Falta de plena igualdad efectiva entre mujeres y hombres, cuyas patologías y necesidades en materia de prevención han sido las grandes olvidadas.
• Enfermedades derivadas del trabajo y mayor vulnerabilidad asociada al envejecimiento de la población activa.
• Consecuencias del cambio climático, cuyos efectos extremos han obligado a adoptar medidas como los permisos climáticos y la adaptación de la normativa de lugares de trabajo.

UN MARCO SÓLIDO PARA AVANZAR

La declaración institucional pone en valor la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027, fruto del diálogo social y alineada con el Marco Estratégico Europeo.

También destaca medidas recientes como:

• Campañas anuales frente a los golpes de calor.

• El plan de choque contra los accidentes mortales, especialmente en sectores de alta siniestralidad como la construcción.

• La actualización normativa para proteger a las personas trabajadoras ante fenómenos meteorológicos adversos.
• La inclusión, a través de la negociación colectiva, de protocolos de actuación que recojan medidas de prevención de riesgos referidas específicamente a la actuación frente a catástrofes y otros fenómenos meteorológicos adversos.

COMPROMISOS PARA 2026

Con la declaración del Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el Gobierno se compromete a:

• Seguir impulsando la adaptación normativa de prevención a los riesgos emergentes.
• Promover las campañas de divulgación, sensibilización e información en materia preventiva.
• Fomentar la investigación, la innovación y la transferencia de conocimiento.
• Promover una política de cooperación nacional e internacional en materia preventiva.
• Impulsar la educación prevención en todos los niveles formativos.

Los Agentes Sociales más representativos de Aragón —CCOO Aragón, CEOE Aragón, CEPYME Aragón y UGT Aragón— en colaboración con el Gobierno de Aragón,  hemos elaborado conjuntamente una nueva edición de la Guía de Buenas Prácticas para la Negociación Colectiva, una herramienta diseñada para aportar claridad, rigor y apoyo técnico a las comisiones negociadoras de convenios colectivos en nuestra comunidad autónoma.

Con esta guía, los agentes sociales damos un paso más en una línea de trabajo iniciada en 2024, reforzando nuestro compromiso con un diálogo social de calidad, basado en criterios comunes y orientado a proporcionar herramientas útiles para las futuras mesas de negociación.

La edición de este año amplía el contenido previo e incorpora dos bloques temáticos de especial importancia para la negociación colectiva actual:

1. Tratamiento de la incapacidad temporal (IT) en los convenios colectivos
2. Medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI

El objetivo principal de la guía es facilitar un documento útil, accesible y técnicamente solvente que permita a las comisiones negociadoras:

• Conocer las mejores prácticas reales que ya se están aplicando en Aragón y otros territorios.
• Disponer de referencias comparadas para fundamentar propuestas.
• Abordar con seguridad jurídica nuevas obligaciones normativas.
• Impulsar convenios más modernos, inclusivos y adaptados a la estructura autonómica.

Con esta guía, los Agentes Sociales de Aragón reafirmamos nuestro compromiso con una negociación colectiva que responda a los retos presentes y futuros:
una negociación más técnica, más inclusiva, mejor adaptada a la realidad territorial y capaz de ofrecer seguridad jurídica a empresas y trabajadores.

El diálogo social sigue siendo uno de los principales activos de Aragón. Esta guía es un nuevo ejemplo de la capacidad de acuerdo y del trabajo conjunto en favor de unas relaciones laborales modernas, equilibradas y útiles para toda la comunidad autónoma. Descargue la guía 

Guía Buenas Prácticas, VOL II