Categoría: Comunicación

  • El Gobierno de Aragón amplía en 940.000 euros las ayudas del programa FEDER para inversiones en tecnologías limpias

    El Gobierno de Aragón ha aprobado la ampliación del crédito destinado a la convocatoria de subvenciones públicas del programa FEDER Aragón 2021-2027 orientadas a fomentar la inversión empresarial en tecnologías limpias y eficientes en el uso de los recursos. La decisión se adopta tras constatarse el agotamiento del presupuesto inicialmente previsto y con el objetivo de dar cobertura a un mayor número de proyectos.

    La convocatoria fue publicada mediante la Orden PEJ/956/2025, de 4 de agosto, en el Boletín Oficial de Aragón número 152, y estaba dotada inicialmente con un crédito total de 3,6 millones de euros, financiados íntegramente con fondos europeos FEDER.

    Durante la fase de instrucción del procedimiento, realizada por el Servicio de Planificación para el Desarrollo Económico, se aprobaron 25 solicitudes, mientras que 10 proyectos fueron desestimados exclusivamente por haberse superado el límite del crédito disponible, pese a cumplir los requisitos establecidos en la convocatoria.

    Ante esta situación, y con el fin de respaldar el mayor número posible de iniciativas de inversión en tecnologías limpias y eficientes, el Departamento de Presidencia, Economía y Justicia elevó la propuesta para la ampliación del crédito presupuestario con un incremento de 940.000 euros dentro del Programa 6125 “Planificación económica”.

    Boletín Oficial de Aragón

  • Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con la jornada: “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”

    Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con una nueva sesión formativa dirigida a CEOs, directivos, responsables de departamento y profesionales de Personas y Cultura, centrada en un desafío cada vez más presente en las organizaciones: aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre y complejidad.

    Bajo el título “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”, la jornada tiene como objetivo proporcionar a los equipos directivos herramientas prácticas para replantear la estrategia empresarial cuando los métodos tradicionales —como el DAFO, los objetivos SMART o los planes estratégicos clásicos— resultan insuficientes o incluso bloquean la capacidad de avanzar. La sesión busca introducir una nueva forma de pensar basada en el enfoque “Atreverse a Crear”, orientado a aportar claridad, coraje y visión en momentos de cambio.

    El programa arrancará con una bienvenida institucional y una introducción al papel del equipo de dirección en entornos inciertos. A partir de ahí, se abordarán cuestiones clave como la diferencia entre decidir en contextos de certidumbre o incertidumbre, las limitaciones del pensamiento lógico en las personas y la necesidad de renovar las herramientas para gestionar las relaciones y los procesos organizativos

    Programa:

    1. Aprender a diferenciar las decisiones en los entornos de certidumbre e incertidumbre

    • Aprender a decidir en entornos de incertidumbre y complejidad
    • El ser humano: ni lógico ni coherente
    • Las herramientas y dinámicas para abordar las relaciones con las personas que hoy conoces, probablemente no vale ninguna.

    2. Claves del pensamiento estratégico en incertidumbre

    • Posicionamiento o Excelencia operativa: el error estratégico
    • Mas allá del DAFO, la previsión o la predicción
    • El proceso de Backsting: Atreverse a crear
    • La limitación de poner el foco en los planes estratégicos

    3. Fases del Backasting

    • Identificar el desafío
    • Desarrollar el mapa de competencias
    • El bloqueo de los objetivos SMART

    4. Casos breves y ejemplos

    • Ejemplos reales de organizaciones que están creando el futuro.

    5. Conclusión y cierre

    • Preguntas de reflexión para el equipo directivo.
    • La sesión incluirá también casos reales de organizaciones que ya están construyendo su propio futuro mediante modelos de estrategia más flexibles y creativos. El cierre se centrará en preguntas de reflexión para los equipos directivos y en la conexión con los programas del Espacio de Transformación de Fundación Ibercaja, desarrollados en colaboración con CEPYME y MAX Estrem

    Se realizará una pausa en la que se ofrecerá café a todos los asistentes.

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    Inscripción Gratuita

     

  • El Gobierno ha declarado 2026 como Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo

    Coincidiendo con el 30º aniversario de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, el Gobierno ha declarado 2026 como Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, iniciativa que busca reforzar la cultura preventiva en nuestro país y reafirmar que la seguridad y salud en el trabajo es un derecho fundamental y una responsabilidad compartida.

    A pesar de los avances normativos, la siniestralidad laboral sigue siendo una epidemia silenciosa; solo en 2024, 796 personas fallecieron en su puesto de trabajo o durante el trayecto.

    NUEVOS RETOS PARA LA PREVENCIÓN

    El Gobierno advierte que las nuevas formas de empleo y los cambios sociales y demográficos plantean desafíos adicionales. Entre ellos:

    • Incremento de los riesgos psicosociales.
    • Falta de plena igualdad efectiva entre mujeres y hombres, cuyas patologías y necesidades en materia de prevención han sido las grandes olvidadas.
    • Enfermedades derivadas del trabajo y mayor vulnerabilidad asociada al envejecimiento de la población activa.
    • Consecuencias del cambio climático, cuyos efectos extremos han obligado a adoptar medidas como los permisos climáticos y la adaptación de la normativa de lugares de trabajo.
    UN MARCO SÓLIDO PARA AVANZAR

    La declaración institucional pone en valor la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2023-2027, fruto del diálogo social y alineada con el Marco Estratégico Europeo.

    También destaca medidas recientes como:

    • Campañas anuales frente a los golpes de calor.
    • El plan de choque contra los accidentes mortales, especialmente en sectores de alta siniestralidad como la construcción.
    • La actualización normativa para proteger a las personas trabajadoras ante fenómenos meteorológicos adversos.
    • La inclusión, a través de la negociación colectiva, de protocolos de actuación que recojan medidas de prevención de riesgos referidas específicamente a la actuación frente a catástrofes y otros fenómenos meteorológicos adversos.

    COMPROMISOS PARA 2026

    Con la declaración del Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, el Gobierno se compromete a:

    • Seguir impulsando la adaptación normativa de prevención a los riesgos emergentes.
    • Promover las campañas de divulgación, sensibilización e información en materia preventiva.
    • Fomentar la investigación, la innovación y la transferencia de conocimiento.
    • Promover una política de cooperación nacional e internacional en materia preventiva.
    • Impulsar la educación prevención en todos los niveles formativos.
  • Guía de “Buenas Prácticas” para la Negociación Colectiva. Volumen II. Tratamiento de la Incapacidad temporal y Medidas LGTBI

    Los Agentes Sociales más representativos de Aragón —CCOO Aragón, CEOE Aragón, CEPYME Aragón y UGT Aragón— en colaboración con el Gobierno de Aragón,  hemos elaborado conjuntamente una nueva edición de la Guía de Buenas Prácticas para la Negociación Colectiva, una herramienta diseñada para aportar claridad, rigor y apoyo técnico a las comisiones negociadoras de convenios colectivos en nuestra comunidad autónoma.

    Con esta guía, los agentes sociales damos un paso más en una línea de trabajo iniciada en 2024, reforzando nuestro compromiso con un diálogo social de calidad, basado en criterios comunes y orientado a proporcionar herramientas útiles para las futuras mesas de negociación.

    La edición de este año amplía el contenido previo e incorpora dos bloques temáticos de especial importancia para la negociación colectiva actual:

    1. Tratamiento de la incapacidad temporal (IT) en los convenios colectivos
    2. Medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI

    El objetivo principal de la guía es facilitar un documento útil, accesible y técnicamente solvente que permita a las comisiones negociadoras:

    • Conocer las mejores prácticas reales que ya se están aplicando en Aragón y otros territorios.
    • Disponer de referencias comparadas para fundamentar propuestas.
    • Abordar con seguridad jurídica nuevas obligaciones normativas.
    • Impulsar convenios más modernos, inclusivos y adaptados a la estructura autonómica.

    Con esta guía, los Agentes Sociales de Aragón reafirmamos nuestro compromiso con una negociación colectiva que responda a los retos presentes y futuros:
    una negociación más técnica, más inclusiva, mejor adaptada a la realidad territorial y capaz de ofrecer seguridad jurídica a empresas y trabajadores.

    El diálogo social sigue siendo uno de los principales activos de Aragón. Esta guía es un nuevo ejemplo de la capacidad de acuerdo y del trabajo conjunto en favor de unas relaciones laborales modernas, equilibradas y útiles para toda la comunidad autónoma. Descargue la guía 

     

    Guía Buenas Prácticas, VOL II

  • CEPYME Aragón advierte del impacto de las políticas laborales en las pymes y reclama mayor seguridad jurídica

    CEPYME Aragón ha celebrado su última Junta Directiva del año, en la que se ha presentado un balance detallado del trabajo desarrollado durante el segundo semestre de 2025 y se han expuesto las principales líneas estratégicas que orientarán la actividad de la organización en el próximo ejercicio. Durante la sesión, se destacaron hitos fundamentales que han marcado la agenda institucional de la entidad.

    En primer lugar, se puso en valor la firma del acuerdo entre los Agentes Sociales y la Consejería de Sanidad del Gobierno de Aragón, orientado a impulsar medidas que mejoren la gestión de la incapacidad temporal, una cuestión de especial impacto para las pequeñas y medianas empresas.

    En segundo término, se abordó la comparecencia pública de CEPYME Aragón en las Cortes de Aragón para analizar la siniestralidad laboral. En este foro, la organización defendió la necesidad de avanzar hacia una política de prevención de riesgos laborales más pedagógica, eficaz y adaptada a la realidad de las pymes, con el objetivo de reforzar la cultura preventiva y reducir los accidentes de trabajo.

    El tercer hito destacado fue la renovación, por quinto año consecutivo, del Acuerdo de Soluciones Laborales de Aragón (SAMA). En este contexto, se subrayó el papel del SAMA como un instrumento vertebrador del diálogo social, que ha permitido transformar conflictos en consensos y consolidar a Aragón como referente nacional en la gestión autónoma y extrajudicial de los conflictos laborales.

    Por último, se dio cuenta de los principales proyectos estratégicos que CEPYME Aragón desarrolla en colaboración con entidades como Ibercaja Banco, el European Innovation Hub, ALIA Consultores o Conversia Consultores , iniciativas orientadas a reforzar la competitividad, la innovación y el cumplimiento normativo de las pymes aragonesas. Esta navidad además CEPYME Aragón presenta nuevo Spot en la Televisión Autonómica de Aragón, bajo el lema PYME LOVERS, que busca capilarizar el comercio y la pyme en el territorio como agente imprescindible para cohesionar y generar empleo en nuestros pueblos.

                                         

    Tras el informe de la presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, la Junta dio paso a las intervenciones de las organizaciones territoriales.

    Fernando Luna, presidente de CEPYME Huesca, centró su intervención en la prevención de la peste porcina africana y en el proceso natural de renovación de la presidencia de la organización, previsto para 2026. A continuación, Jesús Blasco, presidente de CEPYME Teruel, destacó el carácter transversal de las ayudas al funcionamiento para las pymes de la provincia y expuso los próximos pasos de trabajo que se están impulsando en este ámbito.

    Finalmente, María Jesús Lorente, en su condición de presidenta de CEPYME Zaragoza, subrayó la importancia de apoyar el plan estratégico de vivienda presentado por el Gobierno de Aragón, así como la necesidad de que las grandes inversiones que se están anunciando en la Comunidad tengan un efecto tractor real sobre las pymes y las asociaciones empresariales provinciales.

    La reunión permitió así dibujar un horizonte para 2026 marcado por retos clave como la digitalización, la gestión del absentismo laboral y la consolidación del tejido de pequeñas y medianas empresas, ámbitos en los que CEPYME Aragón continuará reforzando su papel como interlocutor y agente activo del desarrollo económico y social de la Comunidad.

    En este contexto, desde CEPYME Aragón se puso en valor el papel de las organizaciones empresariales como un elemento esencial para la representación empresarial, al constituir un espacio de reflexión estratégica y debate sereno en el que las asociaciones y las pymes pueden analizar la realidad económica y trasladar una posición común ante los principales retos que afronta el tejido productivo.

    La Junta Directiva de CEPYME Aragón se consolida, así, como el foro donde se comparten diagnósticos, se contrastan experiencias y se construyen propuestas desde el conocimiento directo de la empresa, en un momento especialmente complejo para la actividad económica.

     

    Asimismo, durante la reunión se puso de manifiesto que 2025 ha sido un año marcado por una elevada carga de sobrecostes para las pymes, en un contexto de inestabilidad normativa y económica que ha dificultado la planificación empresarial.

    En este marco, se cuestionó de forma crítica la actuación del Ejecutivo central y, en particular, del Ministerio de Trabajo, cuyas decisiones han situado a las pequeñas y medianas empresas en una posición de especial vulnerabilidad. La adaptación del registro horario, con escaso margen de maniobra para el empresario, la gestión del Salario Mínimo Interprofesional, que ha generado tensiones y desencuentros sin favorecer la reputación del diálogo social, y la propuesta de reducción de la jornada laboral, se señalaron como ejemplos de medidas adoptadas sin una adecuada evaluación de su impacto real en las pymes.

    Desde CEPYME Aragón se reclamó, en este sentido, una mayor escucha, seguridad jurídica y corresponsabilidad para garantizar la viabilidad y la competitividad del tejido empresarial