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Estrategias para crear cultura de compromiso
8 de abril 2026 – 6h – 8:30 a 14:30h
Formación PRESENCIAL
Plaza Roma F1 (oficinas), 2ª Planta, 50010 Zaragoza
Objetivo general
Comprender cómo funciona la complejidad humana dentro de las organizaciones y cómo los líderes pueden crear culturas de compromiso que permitan reducir el absentismo, mejorar la cooperación y preparar a los equipos para afrontar los desafíos del entorno actual.
Qué hace única esta sesión
Esta joranda aborda el liderazgo desde la comprensión profunda de cómo funciona el comportamiento humano dentro de los equipos.
No se centra en teorías abstractas, sino en identificar las dinámicas invisibles que bloquean el compromiso y el cambio en las organizaciones.
Además introduce la tecnología MAX Estrem, que permite medir en tiempo real el estado del liderazgo y la cultura organizativa.
Objetivos específicos / Contenido de la sesión
Durante la sesión se trabajarán los siguientes contenidos:
- Comprensión de la complejidad organizativa y humana.
- Estrategias para crear culturas de compromiso en los equipos.
- Comprensión básica del funcionamiento humano y su impacto en la comunicación.
- Comprensión biológica del comportamiento y creación de espacios de seguridad emocional.
- Cómo crear el “vestuario emocional del equipo”.
- Relación entre responsabilidad, confianza y compromiso.
- El concepto de misión del equipo.
- Identificar cuándo “algo pasa” en el equipo y cómo abordarlo.
- Introducción a la herramienta tecnológica MAX Estrem para medir liderazgo y cultura en tiempo real.
Competencias que se desarrollan:
- manejo de la incertidumbre
- autoconciencia
- superación de barreras al cambio
- creación de espacios de seguridad
- construcción de equipos orientados al compromiso
- comunicación efectiva
- manejo de relaciones constructivas
- influencia
Resumen de la sesión
Los líderes aprenderán a comprender cómo la incertidumbre, las emociones y las dinámicas relacionales influyen en el compromiso de los equipos.
La sesión proporciona herramientas para identificar barreras al cambio, crear espacios de seguridad emocional y construir las bases de equipos preparados para afrontar la complejidad organizativa.








