Blog

  • Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con la jornada: “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”

    Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con una nueva sesión formativa dirigida a CEOs, directivos, responsables de departamento y profesionales de Personas y Cultura, centrada en un desafío cada vez más presente en las organizaciones: aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre y complejidad.

    Bajo el título “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”, la jornada tiene como objetivo proporcionar a los equipos directivos herramientas prácticas para replantear la estrategia empresarial cuando los métodos tradicionales —como el DAFO, los objetivos SMART o los planes estratégicos clásicos— resultan insuficientes o incluso bloquean la capacidad de avanzar. La sesión busca introducir una nueva forma de pensar basada en el enfoque “Atreverse a Crear”, orientado a aportar claridad, coraje y visión en momentos de cambio.

    El programa arrancará con una bienvenida institucional y una introducción al papel del equipo de dirección en entornos inciertos. A partir de ahí, se abordarán cuestiones clave como la diferencia entre decidir en contextos de certidumbre o incertidumbre, las limitaciones del pensamiento lógico en las personas y la necesidad de renovar las herramientas para gestionar las relaciones y los procesos organizativos

    Programa:

    1. Aprender a diferenciar las decisiones en los entornos de certidumbre e incertidumbre

    • Aprender a decidir en entornos de incertidumbre y complejidad
    • El ser humano: ni lógico ni coherente
    • Las herramientas y dinámicas para abordar las relaciones con las personas que hoy conoces, probablemente no vale ninguna.

    2. Claves del pensamiento estratégico en incertidumbre

    • Posicionamiento o Excelencia operativa: el error estratégico
    • Mas allá del DAFO, la previsión o la predicción
    • El proceso de Backsting: Atreverse a crear
    • La limitación de poner el foco en los planes estratégicos

    3. Fases del Backasting

    • Identificar el desafío
    • Desarrollar el mapa de competencias
    • El bloqueo de los objetivos SMART

    4. Casos breves y ejemplos

    • Ejemplos reales de organizaciones que están creando el futuro.

    5. Conclusión y cierre

    • Preguntas de reflexión para el equipo directivo.
    • La sesión incluirá también casos reales de organizaciones que ya están construyendo su propio futuro mediante modelos de estrategia más flexibles y creativos. El cierre se centrará en preguntas de reflexión para los equipos directivos y en la conexión con los programas del Espacio de Transformación de Fundación Ibercaja, desarrollados en colaboración con CEPYME y MAX Estrem

    Se realizará una pausa en la que se ofrecerá café a todos los asistentes.

    .

     

    Inscripción Gratuita

     

  • Los agentes sociales comparecen en las Cortes de Aragón para defender una política de prevención de riesgos laborales más pedagógica y adaptada a las pymes

    Los cuatro representantes de los Agentes Sociales de Aragón,  Manuel Pina, CC.OO Aragón,  José Juan Arcéiz, UGT Aragón, Miguel Marzo  , CEOE Aragón, y Maria Jesús Lorente , CEPYME Aragón,  han comparecido este martes en las Cortes de Aragón, en una sesión solicitada a petición propia, para exponer su visión conjunta sobre la política pública de prevención de riesgos laborales y su colaboración con el Gobierno autonómico.

    Una comparecencia marcada por el consenso y la voluntad de reforzar la cultura preventiva en la Comunidad, en la que CEPYME Aragón ha explicado su posición, subrayando la importancia estratégica de la seguridad y salud laboral tanto para la competitividad de las empresas como para el bienestar de las personas trabajadoras.

    Durante la intervención, María Jesús Lorente , presidenta de CEPYME Aragón ha recordado que las pequeñas y medianas empresas muestran un compromiso creciente con la prevención, pese a las dificultades añadidas que soportan debido a su tamaño, recursos y estructura.
    La normativa —cada vez más compleja— exige capacidades técnicas que muchas microempresas no pueden asumir sin apoyo externo. Por ello, la organización ha pedido políticas públicas que faciliten el cumplimiento, aporten claridad normativa y no generen más carga burocrática.

    Asimismo, se ha reclamado una política preventiva que combine:

    • Simplificación administrativa y seguridad jurídica.

    • Refuerzo de la cultura preventiva y apoyo técnico real a las pymes.

    • Supervisión proporcionada y homogénea.

    • Colaboración institucional estable, especialmente a través del Consejo Aragonés de Seguridad y Salud Laboral, fruto del diálogo social.

    Diálogo social y formación: claves para avanzar

    Los agentes sociales han destacado la importancia de la colaboración con el Gobierno de Aragón para impulsar programas de asesoramiento y divulgación.
    CEPYME Aragón ha reivindicado:

    • Consolidar formación adaptada a sectores y tamaños de empresa.

    • Desarrollar herramientas digitales gratuitas que faciliten la gestión preventiva.

    • Mantener el diálogo social en todas las fases de diseño, ejecución y evaluación de las políticas preventivas

    En materia formativa, la organización ha reclamado programas más ágiles y cercanos a la realidad sectorial, así como un mayor reconocimiento de la formación impartida por organizaciones empresariales representativas Los ponentes han insistido en que las políticas públicas deben basarse en datos reales, concentrando los esfuerzos en los sectores con mayor siniestralidad y prestando especial atención a riesgos emergentes como los psicosociales, la digitalización o el envejecimiento de las plantillas.
    También han pedido apoyo técnico específico para empresas rurales o muy pequeñas y una mejor coordinación entre administraciones para evitar duplicidades.

    CEPYME Aragón ha defendido un modelo de supervisión que combine control y acompañamiento, especialmente para las microempresas, que necesitan orientación antes que sanciones.
    Las sanciones, han argumentado, deben reservarse para los incumplimientos graves y reiterados, evitando generar inseguridad jurídica a través de interpretaciones dispares de la normativa.

  • La Administración introduce un nuevo formulario para simplificar trámites y reducir cargas burocráticas

    La reciente publicación en el Boletín Oficial del Estado de la Disposición 24255/2025 incorpora un nuevo documento administrativo normalizado destinado a agilizar los procedimientos y a minimizar los requerimientos a ciudadanos y empresas durante la tramitación de solicitudes.

    El objetivo principal de esta medida es mejorar la eficacia de la gestión pública mediante un sistema que permite validar automáticamente los datos aportados, evitando duplicidades y la presentación de documentación que la Administración ya puede verificar por sus propios medios.

    En la Orden publicada se pretende regular las peculiaridades formales en las actuaciones realizadas a través de medios electrónicos, informáticos y telemáticos en los procedimientos de aplicación de los tributos cuya tramitación corresponda a la Dirección General de Tributos

    Tras una remisión genérica a la normativa aplicable a la Agencia Estatal de Administración Tributaria se centra  en los siguientes ámbitos:

    a)?La acreditación de la representación, los apoderamientos y su registro ante la Agencia Estatal de Administración Tributaria

    b)?Régimen de notificaciones por medios electrónicos incluyendo el sistema de avisos.

    c)?Sellos electrónicos, código seguro de verificación y firma mediante código seguro de verificación.

    Se indica igualmente que la  Dirección General de Tributos ofrecerá en su sede electrónica asociada formularios normalizados de uso voluntario que serán aprobados por resolución de la persona titular de dicha dirección:

    a)?Documento normalizado de presentación de consultas tributarias escritas que, al menos, contendrá los datos a los que se refieren los artículos 88 de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, y 66 y 88 del Reglamento General de las actuaciones y los procedimientos de gestión e inspección tributaria y de desarrollo de las normas comunes de los procedimientos de aplicación de los tributos, aprobado por el Real Decreto 1065/2007, de 27 de julio. Este documento normalizado realizará validaciones de los datos introducidos con el objeto de minimizar requerimientos a los interesados y subsanaciones a realizar por éstos posteriores a la presentación de la solicitud.

    b)?Documento normalizado de representación voluntaria en los procedimientos administrativos de competencia de la DGTributos. Este documento se facilitará en formato PDF para su descarga, posterior cumplimentación y firma electrónica o, en su caso, manuscrita. El documento normalizado se podrá utilizar para acreditar la representación para una única solicitud, adjuntándolo como documentación complementaria en la presentación de la misma por cualquiera de los medios previstos en la normativa.

    ACCEDE AL BOE

    Con esta iniciativa, la Administración avanza hacia un modelo más eficiente y digital, facilitando una interacción público-privada más ágil, transparente y orientada al servicio.

  • La nueva Ley de Movilidad Sostenible redefine el marco de actuación y sitúa la movilidad como un derecho ciudadano

    El Boletín Oficial del Estado ha publicado la Ley 9/2025, de Movilidad Sostenible, una norma que introduce un cambio de enfoque decisivo en la organización de los desplazamientos en España. La ley abandona el concepto tradicional de transporte —centrado en modos y servicios— para adoptar una visión integral de la movilidad, entendida como un derecho de la ciudadanía y como un elemento estratégico para la competitividad empresarial, la cohesión territorial y la sostenibilidad ambiental.

    Este nuevo paradigma implica que las políticas públicas ya no se orientarán exclusivamente a regular infraestructuras y servicios, sino a garantizar que cualquier persona pueda desplazarse en condiciones de accesibilidad, eficiencia, seguridad y sostenibilidad, independientemente de su lugar de residencia o situación personal.

    La norma crea un Sistema General de Movilidad Sostenible, que refuerza la coordinación entre administraciones y agentes económicos, incorporando nuevos instrumentos de gobernanza y planificación. Entre ellos destaca:

    • La elaboración de planes estatales, autonómicos y municipales de movilidad.

    • La creación de plataformas integradas de datos y sistemas de información abiertos.

    • El impulso de herramientas de análisis que permitan optimizar la toma de decisiones en la gestión de la movilidad de personas y mercancías.

    Para el tejido empresarial, este enfoque supone un marco más estable y previsible, especialmente en sectores como el transporte, la logística, la automoción, la movilidad urbana o la gestión de infraestructuras. La ley sitúa la sostenibilidad como eje transversal de todas las políticas públicas vinculadas a la movilidad. Entre sus prioridades se incluyen la reducción de emisiones, el fomento del transporte público y de los modos activos, así como la adaptación del espacio urbano para mejorar la calidad de vida.

    El cambio de enfoque hacia una movilidad más integrada, inclusiva y sostenible supone un reto, pero también una oportunidad para que las empresas adopten modelos más eficientes, reduzcan sus impactos ambientales y se adapten a las nuevas exigencias regulatorias. Con la aprobación de esta ley, España se alinea con las tendencias europeas en materia de movilidad, reforzando su compromiso con la transición ecológica y la digitalización.

    Accede a la ley completa en el siguiente link: 

     

    Boletín Oficial del Estado

  • El relevo generacional se debate en la próxima jornada del proyecto EREA

    Con una mirada al territorio, las Jornadas Inspiradoras del Programa EREA ofrecen encuentros temáticos en distintos municipios de Aragón que inspiran, conectan y fortalecen el ecosistema rural. Se trata de espacios diseñados para combinar aprendizaje práctico, el conocimiento que aportan experiencias reales y la colaboración entre agentes del territorio, creando oportunidades para compartir, participar y construir futuro desde lo local.

    Una de las jornadas tendrá lugar el jueves 27 de noviembre, a las 10:00 h, en el Teatro Municipal de Belchite.  En esta sesión la presencia de Alberto Casañal, director general de Despoblación del Gobierno de Aragón, aportará una visión estratégica sobre uno de los grandes retos —y a la vez, una enorme oportunidad— para el desarrollo del territorio: el relevo generacional. Se abordará además  como el futuro del emprendimiento rural no depende únicamente de ideas novedosas, sino de la capacidad para conectar generaciones, transmitir conocimiento y garantizar la continuidad de los proyectos.

     

    Programa e inscripciones aquí