Categoría: Comunicación

Cerca de 300 personas llenaron este jueves el Patio de la Infanta de Fundación Ibercaja para asistir a Raíces & Trayectorias, el encuentro impulsado por Women in Retail (WiR) y Diesemm, que volvió a demostrar que existe una forma diferente de hablar de liderazgo, tal y como destacó Cristina Delgado, fundadora y presidenta de Women in Retail (WiR), durante la apertura del evento.

La jornada comenzó con una recepción institucional y la tradicional fotografía de familia, antes de la inauguración oficial a cargo de Marian Orós Lorente, consejera del Área de Políticas Sociales y concejala delegada de Igualdad del Ayuntamiento de Zaragoza, y de Benito Tesier, presidente de CEOE Aragón. La clausura corrió a cargo de María Jesús Lorente, presidenta de CEPYME Aragón.

Durante su intervención, la presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, ha destacado que el liderazgo femenino se construye a través de trayectorias personales y profesionales marcadas por el esfuerzo, la constancia, los aprendizajes y la superación de numerosas dificultades. En este sentido, ha subrayado la importancia de hacer visibles estas historias, porque «solo aquello que se visibiliza puede ser reconocido» y porque cada mujer que ocupa un espacio de responsabilidad abre también el camino para muchas otras.

Asimismo, Lorente ha defendido que las mujeres no solo deben ser reconocidas por su capacidad de trabajo, compromiso o perseverancia, sino también por su liderazgo, ambición, influencia y capacidad para tomar decisiones. «No basta con llegar; también hay que estar», ha señalado, reivindicando una presencia real y efectiva de las mujeres en los espacios de poder y decisión. La presidenta de CEPYME Aragón ha concluido recordando que «el liderazgo femenino no necesita permiso, necesita espacio».

Lejos del formato tradicional de conferencias o mesas redondas, Raíces & Trayectorias volvió a sorprender con una propuesta innovadora y profundamente humana. Cada protagonista reconstruyó su recorrido vital y profesional a través de cinco fotografías personales, compartiendo con el público los momentos que cambiaron su vida, las decisiones más difíciles, los errores, las renuncias y los aprendizajes que hay detrás de cualquier historia de éxito.

Las protagonistas de esta edición fueron Pilar Damborenea, directora europea OOH de General Mills Iberia; Patricia Lacarte, Global Sales & Digital Lead de Kimberly-Clark; Suzana Curic, Country Leader de Amazon Web Services (AWS) para España y Portugal; Anne Delmas, directora general de Visionlab; Reyes Herce, Head of People & Culture de JD Group Iberia; María Alfonso, cofundadora, directora creativa y CMO de PARIS64; y Laura Ruiz de Galarreta, directora de Relaciones Institucionales, Asuntos Públicos y Comunicación de IKEA España.

Las siete historias conectaron de forma extraordinaria con el auditorio, que respondió con emoción, cercanía y una participación constante durante toda la mañana. Más allá de sus responsabilidades directivas, las protagonistas mostraron su lado más personal, convirtiéndose en referentes desde la autenticidad y demostrando que el liderazgo también se construye a partir de la vulnerabilidad, la resiliencia y la capacidad de reinventarse.

 CEPYME Aragón ha celebrado esta mañana la jornada “Atrapa los PrevenPoints: cultura preventiva frente al absentismo”, un encuentro que ha reunido a empresas, profesionales e instituciones para reflexionar sobre el papel de la prevención de riesgos laborales como herramienta estratégica para mejorar la salud de las personas trabajadoras y fortalecer la competitividad de las pymes. El lugar escogido ha sido el espacio Xplora ey la bienvenida ha sido protagonizada por Antonio Lacoma, director territorial en Aragón de Ibercaja Banco. Lacoma ha destacado la importancia de formar parte como aliado estratégico junto a CEPYME y Gobierno de Aragón en el impulso de la autoprotección en la cultura preventiva.

La jornada ha sido inaugurada por la presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, quien ha defendido la necesidad de abordar el absentismo desde una visión rigurosa y centrada en las personas.

Durante su intervención, Lorente ha destacado que “detrás de cada ausencia hay una realidad humana, muchas veces vinculada a la salud, al bienestar y a las condiciones en las que se desarrolla el trabajo. Por eso, debemos abordar este fenómeno con rigor, sin simplificarlo y sin reducirlo únicamente a una cifra o a un dato estadístico”.

Asimismo, ha subrayado que “el absentismo puede responder a muchas causas, pero hay una parte muy importante sobre la que sí podemos actuar desde la empresa: la prevención. Una buena cultura preventiva ayuda a evitar accidentes, a detectar riesgos a tiempo y a reducir situaciones que pueden derivar en bajas prolongadas “.

Además, Lorente ha introducido una reflexión para enriquecer el debate sobre esta materia, señalando que “desde CEPYME Aragón hemos querido incorporar una diferenciación necesaria entre absentismo y ausentismo. El absentismo está relacionado, en gran medida, con la salud y con la gestión que de ella realizan tanto el sistema sanitario como las propias empresas mediante la prevención. El ausentismo, por su parte, responde a otros factores derivados de los derechos y medidas que se incorporan al ámbito laboral y a la política social. Diferenciar ambos conceptos resulta imprescindible para analizar correctamente la realidad y plantear soluciones eficaces.”

La jornada también ha contado con la participación del director general de trabajo del Gobierno de Aragón, Jesús Divasson, quien ha clausurado este encuentro dedicado a promover una cultura preventiva sólida en el tejido empresarial aragonés.

Tras la inauguración, se ha celebrado una mesa redonda en la que han participado Toño Barredo Ons, responsable de Recursos Humanos y Prevención de Riesgos Laborales de bilstein Group España; Armando Mateos Saralegui, director general de Grupo Itesal; José Ignacio Oto Ribate, director del Área de Personas de Ibercaja; y Ruth Lázaro Torres, directora general de TAISI.

Durante el debate, los participantes han compartido experiencias reales implantadas en sus organizaciones y han coincidido en varias ideas clave para las pymes. Entre ellas, han destacado que las acciones preventivas deben mantenerse en el tiempo para obtener resultados visibles, que resulta necesario construir una auténtica cultura social de la prevención, y que la comunicación interna desempeña un papel esencial para implicar a toda la organización y consolidar comportamientos seguros.

La jornada ha concluido con la entrega de reconocimientos de la primera edición de “Atrapa los PrevenPoints”, la herramienta de gamificación impulsada por CEPYME Aragón para fomentar la cultura preventiva entre empresas y personas trabajadoras de una forma dinámica, participativa e innovadora.

Los reconocimientos han recaído en:

Equipo ganador: FITCA, representado por Ana M. Modrego y Alicia Ochoa.

Persona ganadora: Patricia Sagüés, de Esciencia Eventos Científicos, S.L.

Empresa ganadora: Litera Meat.

Mejor empresa: Litera Meat.

Ganador global del juego: FITCA.

Con esta iniciativa, CEPYME Aragón ha reafirmado su compromiso con la promoción de una cultura preventiva sólida, convencida de que invertir en prevención significa proteger la salud de las personas, mejorar la organización del trabajo y contribuir a la competitividad y sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas aragonesas.

La Asociación de la Empresa Familiar de Aragón (AEFA) pone en marcha la 10ª edición del Programa de Análisis y Dirección de Empresa Familiar (PADEF), una iniciativa formativa consolidada como referente en Aragón para impulsar la profesionalización, continuidad y competitividad de las empresas familiares.

El PADEF está diseñado específicamente para dar respuesta a las singularidades propias de la empresa familiar y se dirige a futuros directivos y miembros de órganos de gobierno que quieran reforzar sus conocimientos en gestión, gobierno corporativo, continuidad, fiscalidad, finanzas, liderazgo y nuevas tendencias empresariales.

Esta décima edición supone un nuevo paso en la trayectoria de un programa que combina contenidos transversales, competencias directivas y experiencias reales de empresas familiares aragonesas, favoreciendo además el intercambio de conocimiento y el networking entre los participantes.

El objetivo del programa es ayudar a los miembros de empresas familiares aragonesas a adquirir herramientas útiles para afrontar la gestión y dirección de sus organizaciones, potenciar sus capacidades directivas y profundizar en los retos específicos de este modelo empresarial. Entre otros aspectos, los participantes abordarán la idiosincrasia de la empresa familiar, la mejora de la eficiencia en la gestión, el régimen fiscal, la sucesión, la continuidad empresarial y el liderazgo.

Un programa de 60 horas en cinco módulos

El PADEF cuenta con una duración total de 60 horas, distribuidas en 16 sesiones y estructuradas en cinco módulos formativos. La formación se desarrollará entre el jueves 10 de septiembre y el viernes 6 de noviembre de 2026, en horario de jueves por la tarde y viernes por la mañana.

Los contenidos del programa abordan materias clave para la empresa familiar, entre ellas:

• Introducción y gobierno de la empresa familiar.
• Responsabilidad de los administradores.
• Gestión de la empresa familiar y últimas tendencias.
• Continuidad, fiscalidad, sucesión y protocolo familiar.
• Finanzas, análisis de riesgos, gestión patrimonial y family office.

El programa incorpora también contenidos vinculados a la transformación actual de las empresas, como la inteligencia artificial aplicada a la empresa, la ciberresiliencia, el internet de las cosas, los nuevos modelos de gestión y las tendencias en recursos humanos.

PADEF 2026

La presidenta de CEPYME, Ángela de Miguel, ha insistido hoy en que las microempresas son las grandes olvidadas de las políticas públicas en España. Tras analizar la difícil situación por la que atraviesan las pymes, afectadas por un desmesurado e incesante incremento de los costes y un exceso de regulación normativa La presidenta de CEPYME ha insistido en la necesidad de tener en cuenta a las empresas de menor dimensión a la hora de legislar y aplicar el principio Think Small First. En su intervención ante la Asamblea General de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), celebrada hoy en Madrid, De Miguel ha recodado la función social que tienen las pymes, como creadoras de riqueza y empleo, dinamizadoras de los territorios y su contribución a la cohesión social.

La presidenta de CEPYME ha insistido también en el papel esencial del diálogo social y de la negociación colectiva para el modelo socioeconómico de nuestro país. Un papel que recientemente ha defendido en la Conferencia anual de la OIT y cuya situación actual de deterioro “preocupa especialmente. España necesita instituciones sólidas, seguridad jurídica y acuerdos que generen confianza”.

En este sentido, ha recordado que “el diálogo social ha sido durante décadas una de las fortalezas de nuestro país, ha permitido afrontar momentos difíciles y ha aportado estabilidad. Pero el diálogo social, para ser real y efectivo exige voluntad de escuchar, negociar y construir consensos por todas las partes implicadas”.

La presidenta de CEPYME ha señalado también, entre los principales problemas de las pymes, el exceso de burocracia y la falta de seguridad jurídica, así como el absentismo y las dificultades para cubrir vacantes en las empresas. Temas que afectan de manera especial a las microempresas.

En la clausura de la Asamblea General ha intervenido el presidente de CEOE, Antonio Garamendi, que calificado de “esencial” la aportación de las pymes a la economía española. “Sois los negocios y las empresas que crean empleo, riqueza y bienestar para el conjunto de la sociedad. Y quienes mejor contribuís a la cohesión social y a la verdadera vertebración territorial de España”.

Asimismo, ha repasado los retos estructurales a los que tienen que hacer frente las pequeñas y medianas empresas en España, entre ellos el incremento constante de los costes, la reducción de los márgenes empresariales y el exceso de regulación. Además, el presidente de la organización empresarial ha querido poner el acento en el grave problema que el absentismo y la falta de presupuestos representan, especialmente, para las pymes. “No tiene sentido que la primera empresa del Estado no tenga presupuestos”. “Son la vía para que sepamos cómo y por dónde tenemos que navegar”, ha añadido.

Para concluir, Antonio Garamendi, ha puesto en valor la labor de CEPYME como organización empresarial, señalando que se ha consolidado como “una organización fuerte, útil y unida que avanza desde la unidad, la lealtad institucional y el sentido de Estado para defender los intereses de las pymes españolas tanto dentro de España como en los mercados internacionales”.

La Asamblea General de CEPYME ha aprobado las cuentas anuales correspondientes a 2025 y la Memoria de actividades de dicho ejercicio, así como el presupuesto de la Confederación para 2026.