La modificación del marco regulador del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas refuerza su carácter institucional, amplía sus competencias y adapta su funcionamiento a la evolución normativa nacional y europea.

La regulación del Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas se adapta a la evolución normativa e institucional producida en los últimos años, con el objetivo de reforzar su papel, actualizar sus funciones y adecuar su funcionamiento al marco actual.

Desde la aprobación del Real Decreto 144/2021, de 9 de marzo, se han producido distintas circunstancias que aconsejan modificar el Real Decreto 221/2008, de 15 de febrero, por el que se crea y regula este órgano. La revisión se orienta, principalmente, en tres direcciones: la recuperación de su configuración inicial, la ampliación y actualización de sus competencias, y la introducción de ajustes técnicos en su regulación.

En primer lugar, la norma refuerza el carácter institucional del consejo. Para ello, incorpora expresamente el requisito de “más representativas” en relación con las organizaciones sindicales y empresariales que forman parte de este órgano. Con esta modificación se consolida el reconocimiento institucional del consejo, en un contexto en el que esta calificación se había visto afectada en los últimos años por diversa jurisprudencia del Tribunal Constitucional.

En segundo lugar, la reforma actualiza el conjunto de competencias que debe asumir el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas. Esta revisión incorpora referencias a disposiciones aprobadas con posterioridad al real decreto de 2008, como la Ley 2/2011, de 4 de marzo, la Ley 11/2018, de 28 de diciembre, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, especialmente en materias relacionadas con la información no financiera y la diversidad. Asimismo, se tienen en cuenta distintas normas europeas que han ido ampliando el alcance de la responsabilidad social empresarial y que hacen necesaria una actualización del ámbito de actuación del consejo.

Por último, la modificación incorpora diversos ajustes de carácter técnico, destinados a adaptar referencias normativas, competencias y estructuras institucionales del Gobierno a la realidad jurídica y administrativa actual. Se trata de una actualización necesaria tras la intensa actividad normativa registrada desde la aprobación del Real Decreto 221/2008. Con esta reforma, el Consejo Estatal de Responsabilidad Social de las Empresas refuerza su encaje institucional y mejora su capacidad para responder a los nuevos retos normativos vinculados a la sostenibilidad, la transparencia empresarial y la responsabilidad social.

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CEPYME Aragón ha puesto en marcha “Atrapa los PrevenPoints”, una herramienta de gamificación íntegramente digital creada para reforzar la cultura preventiva en las empresas aragonesas, especialmente pymes, así como entre sus personas trabajadoras. La iniciativa tiene como objetivo acercar la prevención de riesgos laborales de forma más dinámica, ágil y participativa.

El programa, subvencionado por el Gobierno de Aragón, se presenta como un juego virtual abierto a todos los públicos, diseñado para mejorar los conocimientos en materia preventiva a través de un formato innovador basado en retos, estrategia y toma de decisiones.

Desde su lanzamiento, la iniciativa ha registrado una destacada acogida, con un total de 426 participantes, de los cuales 368 forman parte de equipos y 58 participan a título individual, implicando además a 52 empresas del territorio aragonés. Estos datos reflejan el interés creciente por nuevas fórmulas de aprendizaje en prevención, así como el compromiso de las empresas con la seguridad y salud laboral.

La competición, ha arrancado en el mes de abril, permanecerá activa hasta el 31 de mayo. Posteriormente, durante el mes de junio, se celebrará un evento final en el que se entregarán los reconocimientos a las personas, equipos y empresas vencedoras.

Desde la organización se destaca que esta iniciativa representa una oportunidad para dinamizar la prevención dentro de las empresas, reforzar conocimientos y fomentar la participación a través de un formato actual, accesible y motivador.

Las personas y empresas que deseen participar pueden formalizar su inscripción antes del 31 de mayo a través del formulario:  https://forms.office.com/e/LNXDfPC1Zy

 

Una nueva forma de aprender prevención

Con “Atrapa los PrevenPoints”, CEPYME Aragón apuesta por una metodología diferente para trabajar la prevención de riesgos laborales, combinando aprendizaje, participación y motivación en un entorno digital accesible.

La competición plantea una mecánica sencilla y atractiva. Cada participante comienza con 1.000.000 de PrevenPoints y debe conservar la mayor cantidad posible respondiendo correctamente a 20 preguntas relacionadas con la prevención de riesgos laborales.

En cada pregunta, la persona participante decide cómo distribuir sus puntos en función del grado de confianza en su respuesta, incorporando un componente estratégico al juego. Además, dispone de tres comodines, que pueden utilizarse una única vez durante la partida, que facilitan la toma de decisiones en momentos clave.

El formato es ágil y dinámico, ya que cada pregunta debe resolverse en un máximo de 60 segundos, lo que permite evaluar no solo los conocimientos, sino también la capacidad de reacción.

Participación individual y en equipo

El juego está abierto a cualquier persona interesada en mejorar sus conocimientos en prevención de riesgos laborales, ya sea de forma individual o formando parte de un equipo.

Esta doble modalidad facilita la implicación tanto de personas trabajadoras como de empresas, favoreciendo la participación conjunta de las plantillas y convirtiendo la prevención en una experiencia compartida, más cercana y atractiva.

Reconocimiento al compromiso con la prevención

La competición contempla distintos rankings y reconocimientos para premiar tanto el rendimiento individual como la implicación colectiva. Al finalizar, se distinguirá a las personas y organizaciones mejor clasificadas en las siguientes categorías:

• Ganador o ganadora global, con mayor número de PrevenPoints en el menor tiempo
• Equipo ganador, con mayor número de PrevenPoints
• Persona ganadora, participante individual con mayor puntuación
• Empresa ganadora, con el mayor acumulado total de PrevenPoints

De este modo, las empresas no solo refuerzan la capacitación de sus profesionales, sino que también pueden obtener un reconocimiento por su compromiso con la prevención.

Además esta disponible un video en el canal de YouTube de CEPYME Aragón con los pasos a seguir para jugar : https://www.youtube.com/watch?v=MNuuMDI9jwA

 

 

El aumento de la reiteración en la comisión de delitos contra el patrimonio y otras infracciones de menor gravedad ha evidenciado, en los últimos años, limitaciones en la eficacia de la respuesta penal. Esta situación, conocida como multirreincidencia, tiene un impacto directo en la convivencia, en la percepción de seguridad de la ciudadanía y en la actividad económica, especialmente en el comercio local.   Ante este contexto, y tras las demandas trasladadas por distintas instancias profesionales y entidades locales, se ha impulsado una reforma del Código Penal y de la Ley de Enjuiciamiento Criminal con el objetivo de mejorar la respuesta jurídica frente a estos comportamientos reiterados, reforzando al mismo tiempo la seguridad jurídica y el principio de proporcionalidad.

• Delitos leves, multirreincidencia y antecedentes

Esta reforma tiene por objeto mejorar la regulación penal relativa a los delitos contra el patrimonio y contra el orden socioeconómico previstos en el capítulo I y el capítulo VI del título XIII del libro II del Código Penal, y adecuarla a las exigencias jurisprudenciales y a la necesidad de ofrecer una respuesta equilibrada y efectiva frente a la multirreincidencia.

Se prevé un supuesto agravado específico para la sustracción de teléfonos móviles. También para la de aquellos dispositivos electrónicos que, por su propia naturaleza, son susceptibles de contener información personal, datos identificativos, registros de actividad y acceso a servicios bancarios o de comunicación. En el caso de los teléfonos móviles, además de ser los objetos sustraídos con mayor frecuencia en el espacio público, su pérdida genera siempre perjuicios que exceden el valor material del dispositivo, afectando gravemente a la privacidad, a situaciones de incomunicación, a la seguridad de los datos, a la comunicación esencial y a la vida cotidiana de la víctima. Esta singularidad, así como el notable impacto social que produce, justifica un tratamiento penal específico.

Asimismo, se modifica el tipo agravado de hurto en el ámbito de las explotaciones agrícolas y ganaderas. La reiteración de sustracciones de productos, herramientas y materiales indispensables para la actividad agraria –a menudo de escaso valor de reventa, pero de elevado coste de reposición– ha situado a estos sectores en una notable situación de vulnerabilidad. Los daños ocasionados por la sustracción de herramientas o instalaciones, así como de cultivos, generan graves perjuicios operativos en un sector esencial para el equilibrio territorial y la sostenibilidad del medio rural.

Por este motivo, se simplifica el requisito de apreciación del tipo agravado  de manera que resulte suficiente acreditar que el valor de lo sustraído supera los 400 euros, evitando litigios sobre la gravedad del perjuicio y dotando al sistema penal de una mayor eficacia en la protección de la actividad agrícola y ganadera.

Además, se incorpora la modificación de los artículos 248 y 250 del Código Penal para actualizar la regulación del delito leve de estafa, habida cuenta de su incremento en los últimos años, especialmente en modalidades que afectan a personas mayores y otros colectivos vulnerables. Estas conductas, a menudo reiteradas y de baja cuantía individual pero con un impacto económico relevante, hacen necesario un régimen más preciso y coherente que permita ofrecer una respuesta penal efectiva a los supuestos de multirreincidencia en este ámbito.

Adicionalmente, se modifica también el artículo 568 del Código Penal incorporando un segundo apartado para dar respuesta a la práctica conocida comúnmente como “petaqueo” (suministro de combustible (gasolina) o transporte a las “narcolanchas” en alta mar). Con la finalidad de evitar la reiteración delictiva y reforzar la protección de las víctimas desde las primeras fases del procedimiento, se modifican los artículos 13 y 544 bis de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, para garantizar que los juzgados puedan adoptar con mayor eficacia medidas cautelares de carácter personal, incluida la prohibición de acudir o residir en determinados lugares.

• Legitimación a entidades locales

Finalmente, se refuerza la participación de las entidades locales en la respuesta institucional frente a los delitos de hurto mediante la introducción de un nuevo apartado 3 en el artículo 105 de la Ley de Enjuiciamiento Criminal, que les reconoce legitimación para ejercer la acción penal en estos casos. Esta medida responde a la necesidad de dotar a los municipios –administraciones que padecen de manera inmediata los efectos de la multirreincidencia– de herramientas jurídicas que permitan contribuir de forma efectiva a la persecución de los delitos que afectan a la convivencia y a la seguridad vecinal.

BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO

ESIC Aragón vuelve a situarse en el mapa internacional de la educación superior gracias a la selección de seis de sus estudiantes para participar en el BIP Butterfly 2026. Se trata de un programa Erasmus Blended Intensive Programme centrado en Innovación, Sostenibilidad y Comunicación Intercultural.

La presencia de este grupo supone un hito, al convertirse en una de las ediciones con mayor representación aragonesa en un programa de estas características, un logro que refleja el alto nivel académico, el compromiso formativo y la proyección internacional tanto del centro como de su alumnado.

Los estudiantes seleccionados son Juan Gordo Pomar, Alba Martínez Polo, Mercedes Gimeno Botaya, Rodrigo Echechiquía Gutiérrez, Pablo Díaz Dubón y Javier Asso Tobajas, quienes formarán parte de un grupo internacional de alrededor de 60 participantes procedentes de instituciones de la Unión Europea —Alemania, Países Bajos, España, Hungría y Dinamarca— y de países extracomunitarios como Tailandia, Estados Unidos y México.

El BIP Butterfly 2026 se desarrollará del 13 al 24 de abril de 2026, combinando formación online y una fase presencial en Zealand, en la ciudad de Slagelse (Dinamarca). Durante la estancia, los estudiantes participarán en un completo programa académico y experiencial que incluirá clases magistrales impartidas por expertos internacionales, dinámicas grupales reflexivas al aire libre, debates y sesiones de trabajo colaborativo, así como encuentros interculturales y actividades de convivencia entre los distintos grupos participantes.

Aunque la sede principal será Zealand, la organización empleará espacios adicionales para el desarrollo de actividades específicas, lo que permitirá a los estudiantes conocer distintos entornos académicos y culturales.

La participación de estos seis estudiantes de ESIC Aragón no solo representa una oportunidad formativa de alto valor, sino también un reconocimiento a su esfuerzo académico, a su capacidad para adaptarse a nuevos modelos educativos internacionales y a su motivación por ampliar horizontes en un contexto multicultural.

 

El periodo medio de pago (PMP) se situó en 80,5 días en promedio en 2025, 0,6 días menos que el año anterior, pero aún un 34% por encima del plazo máximo legal, establecido en 60 días, según los datos del Observatorio de Morosidad de CEPYME, correspondiente al segundo semestre de 2025, que la Confederación elabora con datos de Informa D&B y CESCE.

El informe confirma la tendencia descendente de la morosidad, coherente con un escenario de crecimiento cíclico de la economía y de caída de los costes de la financiación, si bien pese a esta tendencia, el período medio de pago sigue superando en más de veinte días el límite legal y representa un grave problema para la financiación y la gestión de las empresas.

Además, CEPYME advierte de que nos encontramos ante un cambio de ciclo, en un escenario de mayor inestabilidad e incertidumbre, con incrementos de los precios energéticos y de las materias primas. El euríbor a 12 meses ya ha experimentado un importante incremento y descuenta posibles aumentos de tipos por parte del BCE como respuesta al alza de la inflación. En conjunto, se daun escenario, que, de mantenerse en el tiempo, hace temer por un repunte de la morosidad.

En el conjunto de 2025, el esfuerzo financiero vinculado a la deuda comercial se redujo gracias al descenso de los tipos de interés y el Período Medio de Pago, lo cual más que compensó el efecto al alza derivado del crecimiento de la deuda comercial, de forma que, a excepción del último trimestre del año, el esfuerzo financiero vinculado a la citada deuda comercial registró una senda de reducción.Sin embargo, estas mejoras no fueron suficientes para evitar que el coste financiero de la deuda comercial alcanzase los 5.568 millones de euros en el cuarto trimestre de 2025, de los cuales, casi 2.000 millones eran explicados por las pymes.

El esfuerzo financiero vinculado a la deuda comercial para el conjunto de las pymes fue de 1.957 millones de euros en el cuarto trimestre de 2025, frente a los2.284 millones de euros alcanzados en el cuarto trimestre de 2024. En el caso de las microempresas este esfuerzo representó un total de 611 millones de euros, frente a los 715 millones de euros del último trimestre de 2024, mientras que en las empresas de tamaño pequeño se situó en 781 millones de euros, frente a los 915 millones de un año antes.

El período medio de pago se redujo casi un día para el conjunto de las pymes, desde los 79,2 días en el cuarto trimestre de 2024 a los 78,3 días en el mismo período de 2025. Sin embargo, esta reducción no fue homogénea para todos los tamaños de empresas. La mayor reducción se registró en las medianas empresas, que pasaron de un PMP de 83,3 días en 2024 a 81,4 días en 2025, mientras que las microempresas experimentaron una reducción de una jornada, desde los 75,7 a 74,7 días. Por su parte, las pequeñas empresas registraron un ligero incremento en su PMP, desde los 78,7 días a 78,9 días.

Por sectores, el PMP se incrementó en el cuarto trimestre de 2025 tanto en la construcción (96,5 días, frente a 90,4 en el mismo período de 2024) como en el sector agroalimentario (74,4 días, frente a 73 en el cuarto trimestre de 2024). Por el contrario, en términos interanuales, los servicios y la industria redujeron su PMP, especialmente en el primer caso ya que ha descendido en 3,1 días hasta situarse en 70,6 días. En cuanto a la industria, la caída fue de 1,7 días hasta alcanzar los 74,3 días.. La Comunidad de Madrid fue la comunidad con el PMP más elevado (90,9 días), por delante de Murcia y Galicia (89,1 días y 88,7 días, respectivamente). En el lado opuesto, las Islas Baleares y Aragón fueron las comunidades autónomas con un PMP más reducido (69 días y 68,7 días, respectivamente).

 

Observatorio de la Morosidad