Con la implantación de la nueva Ley de Formación Profesional (FP) en el horizonte, los empresarios aragoneses reclaman un mayor impulso a la FP dual, una modalidad en la que se alterna el tiempo en el centro educativo y la empresa, más allá de los tres meses de prácticas de la convencional. CEPYME pone el foco en la necesidad de cambiar el modelo actual, con una mayor apuesta por las conocidas como competencias blandas (trabajo en equipo, empatía, capacidad de expresión…), pero fundamentalmente con una reducción de la burocracia y de los costes.

Conocemos las principales demandas que nos trasladan nuestras Pymes

¿Cuáles son las principales necesidades laborales de FP en las empresas aragonesas?

Nos dirigimos para hablar de esta cuestión a la falta de perfiles especializados en determinados sectores, como la construcción, el trasportes o el sector servicios con la hotelería entre ellos. CEPYME ha elaborado un informe nacional sobre esta cuestión que no deja de ser una representación de las CC. AA donde estamos incluidos en Aragón.  Son cifras del Instituto nacional de estadística. Tras el verano desde nuestra agencia de colocación hemos observado mucha rotación en las vacantes que se ofertan. El sector servicios requiere mano de obra o trabajadores dispuestos a trabajar en horarios distintos al de una oficina.    Los sectores más industriales como el metal o la construcción también se digitalizan, lo que requiere de nuevas competencias digitales también en estos perfiles

Nos encontramos en una diatriba importante, los datos del paro muestran una evolución estable sin embargo faltan vacantes que cubrir. Eso es por varios motivos, la dispersión geográfica ya que nos encontramos ante un amplio territorio con bajo índice de densidad de población. También las expectativas laborales, lo que estamos observando es que hay incoherencias en este sentido. Queremos apostar desde nuestra entidad por el relevo generacional pues tenemos casos de éxito y hay que darlos a conocer.

– ¿El problema radica en que la oferta no se adecua a la demanda o en que quedan plazas libres porque no hay alumnos que las escojan?

Es una gran pregunta. Depende. Pues como citaba justo unas líneas arriba las expectativas laborales de nuestros jóvenes y las demandas del mercado laboral no son las mismas. Hace unos meses nos reuníamos con la facultad de economía y empresa de la universidad de zaragoza y hablamos de coordinar las sinergias para evitar este desajuste. Pero también es cierto que según las empresas que van llegando a la comunidad se generan para que me entiendas ecosistemas que hacen que haya mas o menos sectores de moda. Ahora es cierto que la biotecnología , la digitalización y los procesos industriales son novedad. Y es factible que haya estudios reglados que quizás tengan menos demanda. No es porque no sean interesantes o la oferta no sea adecuada, sino por las noticias que se plasman en la sociedad sobre la atracción de empresas. Simplemente eso.

Pese a todo, yo lo que si aconsejo a la hora de pensar en un futuro laboral es que mas allá de los estudios practiquen fomenten y trabajen otras habilidades que en especial las pymes si requerimos. Trabajo en equipo, empatía, capacidad de expresión, las llamadas competencias blandas

¿Cómo se podría incentivar la elección de determinados ciclos en los que ahora hay carencias?

Las competencias no dependen de nosotros. Al final por mucho que trabajemos los datos macro y micro económicos , si existen carencias en determinados ciclos, yo lo que recomendaría es que el equipo directivo lo trabaje. Nos pregunte o pida referencia a las pymes y los empresarios las puertas de CEPYME están abiertas para ello.

– ¿Es necesario incentivar la FP dual?

Totalmente. Llevamos tiempo explicándolo en los foros empresariales y en los legislativos la necesidad de un cambio de modelo. Las pequeñas empresas y las micropymes o los autónomos necesitamos personas con especialización técnica pero también con habilidades muy desarrolladas. Las llamadas Soft Skills, y estas además de transmitirse en los foros educativos también se integran en los puestos de trabajo.

No es justo que un gerente de una empresa o un director de su Pyme deba de destinar parte del trabajo de su personal para enseñar y cualificar a los alumnos de salen de la formación profesional. Lo que desearíamos los empresarios es un sistema integrador que permita como decía líneas mas arriba la formación en empresas el ultimo año del curso.  Además quiero explicar que normalmente en las pequeñas empresas el que quiere y demuestra su capacidad , se queda. Se vuelve imprescindible .

– Hay alrededor de un 25% de alumnos que se matriculan en FP superior y luego no la terminan. ¿dificulta todavía más encontrar trabajadores cualificados?

No tiene por qué. La cuestión de la falta de profesionales para determinadas vacantes pasa de ser un problema coyuntural a estructural. Siete de cada diez pymes tienen problemas para encontrar cualificación en los perfiles. Nos encontramos en una situación en la que la ausencia de trabajadores es multisectorial.

Salud, nuevas tecnologías, transporte o construcción son solo algunos de los sectores productivos con serios problemas para encontrar el personal que necesitan. La gestión del talento ‘senior’ es fundamental, afirman los expertos. Ahí es donde se mantienen las carencias. Después de un 2022 de recuperación del empleo tras la pandemia en la economía y el mercado laboral en particular, los últimos datos evidencian un aumento mucho más lento en la creación de puestos de trabajo. Y esto también influye. El último estudio de sobre Perfiles más demandados en 2023 que elabora anualmente el grupo de Recursos Humanos Adecco en este contexto explicaba que la mitad de los responsables de recursos humanos (el 53%) aseguran tener dificultades para encontrar los profesionales que demandan sus empresas.

¿Cuáles son las principales necesidades laborales de FP en las empresas aragonesas?

Nos dirigimos para hablar de esta cuestión a la falta de perfiles especializados en determinados sectores, como la construcción, el trasportes o el sector servicios con la hotelería entre ellos. CEPYME ha elaborado un informe nacional sobre esta cuestión que no deja de ser una representación de las CC. AA donde estamos incluidos en Aragón.  Son cifras del Instituto nacional de estadística. Tras el verano desde nuestra agencia de colocación hemos observado mucha rotación en las vacantes que se ofertan. El sector servicios requiere mano de obra o trabajadores dispuestos a trabajar en horarios distintos al de una oficina.    Los sectores más industriales como el metal o la construcción también se digitalizan, lo que requiere de nuevas competencias digitales también en estos perfiles

Nos encontramos en una diatriba importante, los datos del paro muestran una evolución estable sin embargo faltan vacantes que cubrir. Eso es por varios motivos, la dispersión geográfica ya que nos encontramos ante un amplio territorio con bajo índice de densidad de población. También las expectativas laborales, lo que estamos observando es que hay incoherencias en este sentido. Queremos apostar desde nuestra entidad por el relevo generacional pues tenemos casos de éxito y hay que darlos a conocer.

– ¿El problema radica en que la oferta no se adecua a la demanda o en que quedan plazas libres porque no hay alumnos que las escojan?

Es una gran pregunta. Depende. Pues como citaba justo unas líneas arriba las expectativas laborales de nuestros jóvenes y las demandas del mercado laboral no son las mismas. Hace unos meses nos reuníamos con la facultad de economía y empresa de la universidad de zaragoza y hablamos de coordinar las sinergias para evitar este desajuste. Pero también es cierto que según las empresas que van llegando a la comunidad se generan para que me entiendas ecosistemas que hacen que haya mas o menos sectores de moda. Ahora es cierto que la biotecnología , la digitalización y los procesos industriales son novedad. Y es factible que haya estudios reglados que quizás tengan menos demanda. No es porque no sean interesantes o la oferta no sea adecuada, sino por las noticias que se plasman en la sociedad sobre la atracción de empresas. Simplemente eso.

Pese a todo, yo lo que si aconsejo a la hora de pensar en un futuro laboral es que mas allá de los estudios practiquen fomenten y trabajen otras habilidades que en especial las pymes si requerimos. Trabajo en equipo, empatía, capacidad de expresión, las llamadas competencias blandas

¿Cómo se podría incentivar la elección de determinados ciclos en los que ahora hay carencias?

Las competencias no dependen de nosotros. Al final por mucho que trabajemos los datos macro y micro económicos , si existen carencias en determinados ciclos, yo lo que recomendaría es que el equipo directivo lo trabaje. Nos pregunte o pida referencia a las pymes y los empresarios las puertas de CEPYME están abiertas para ello.

– ¿Es necesario incentivar la FP dual?

Totalmente. Llevamos tiempo explicándolo en los foros empresariales y en los legislativos la necesidad de un cambio de modelo. Las pequeñas empresas y las micropymes o los autónomos necesitamos personas con especialización técnica pero también con habilidades muy desarrolladas. Las llamadas Soft Skills, y estas además de transmitirse en los foros educativos también se integran en los puestos de trabajo.

No es justo que un gerente de una empresa o un director de su Pyme deba de destinar parte del trabajo de su personal para enseñar y cualificar a los alumnos de salen de la formación profesional. Lo que desearíamos los empresarios es un sistema integrador que permita como decía líneas mas arriba la formación en empresas el ultimo año del curso.  Además quiero explicar que normalmente en las pequeñas empresas el que quiere y demuestra su capacidad , se queda. Se vuelve imprescindible .

 

– Hay alrededor de un 25% de alumnos que se matriculan en FP superior y luego no la terminan. ¿dificulta todavía más encontrar trabajadores cualificados?

No tiene por qué. La cuestión de la falta de profesionales para determinadas vacantes pasa de ser un problema coyuntural a estructural. Siete de cada diez pymes tienen problemas para encontrar cualificación en los perfiles. Nos encontramos en una situación en la que la ausencia de trabajadores es multisectorial.

Salud, nuevas tecnologías, transporte o construcción son solo algunos de los sectores productivos con serios problemas para encontrar el personal que necesitan. La gestión del talento ‘senior’ es fundamental, afirman los expertos. Ahí es donde se mantienen las carencias. Después de un 2022 de recuperación del empleo tras la pandemia en la economía y el mercado laboral en particular, los últimos datos evidencian un aumento mucho más lento en la creación de puestos de trabajo. Y esto también influye. El último estudio de sobre Perfiles más demandados en 2023 que elabora anualmente el grupo de Recursos Humanos Adecco en este contexto explicaba que la mitad de los responsables de recursos humanos (el 53%) aseguran tener dificultades para encontrar los profesionales que demandan sus empresas.

– ¿Hay necesidades concretas de algún tipo de fp (básica, media o superior) o se necesitan profesionales en todas?

No tenemos los datos sobre esta cuestión de este 2023. Pero si te puedo contar la realidad que me transmiten los empresarios y los autónomos. El sector industrial, metal y aquellos que trabajan en cadena observan mucha rotación en sus líneas. El sector servicios en concreto la hostelería y restauración demanda jefes de sala y de cocina por ejemplo y además nos transmiten la detección de ciertos mitos que no son del todo reales. Lo cierto es que puedo trasladar la problemática de los sectores empresariales pero no las necesidades en materia formativa pues como he escrito líneas arriba, hay una parte de oportunidad y noticias que hacen que los ciclos formativos puedan estar mas o menos “de moda”.

e esta cuestión de este 2023. Pero si te puedo contar la realidad que me transmiten los empresarios y los autónomos. El sector industrial, metal y aquellos que trabajan en cadena observan mucha rotación en sus líneas. El sector servicios en concreto la hostelería y restauración demanda jefes de sala y de cocina por ejemplo y además nos transmiten la detección de ciertos mitos que no son del todo reales. Lo cierto es que puedo trasladar la problemática de los sectores empresariales pero no las necesidades en materia formativa pues como he escrito líneas arriba, hay una parte de oportunidad y noticias que hacen que los ciclos formativos puedan estar mas o menos “de moda”.