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Los vicepresidentes de CEPYME , María Jesús Lorente y Benito Tesier, han  acompañado a las dieciocho empresas aragonesas que han sido reconocidas con la distinción CEPYME500 2025, un reconocimiento nacional que identifica a las pymes líderes en crecimiento empresarial en España.

Las 500 empresas seleccionadas han recibido el Sello CEPYME500, otorgado por la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa que acredita su pertenencia a este grupo de referencia dentro del tejido empresarial nacional.

Todas ellas se caracterizan por su liderazgo en crecimiento, su capacidad para generar valor añadido, empleo e innovación, así como por su proyección internacional. Este reconocimiento pone en valor el esfuerzo, la excelencia y la competitividad de las pymes españolas que impulsan el desarrollo económico y la transformación de sus sectores. En esta edición, Aragón ha estado  representada por 18 empresas, distribuidas entre las provincias de Zaragoza (13), Huesca (4) y Teruel (1). Todas ellas han registrado en conjunto una tasa media de crecimiento del 44,5 %, sumando más de 1.200 empleos y consolidándose como un referente de dinamismo empresarial en la Comunidad.

Empresas aragonesas reconocidas con la distinción CEPYME500 2025

Provincia de Zaragoza

• Patatas Gómez

• Báculos y Columnas

• Chemik Tarazona

• Construcciones Rubio Morte

• Cozarnaq Rental

• Echeverría Construcciones Mecánicas (EMC)

• Engineering Manufacturing of Air

• Firmeza Solutions

• Hierros Ayora

• Keynet Sistemas Profesionales

• Lacer Textil

• Orbe Telecomunicaciones

• Restaurantes Rápidos de Zaragoza

Provincia de Huesca

• Aguilar Explotaciones Agro-Ganaderas

• Clavería Servicios 2015

• Comercial Pinamas

• Pirenaica del Jamón

Provincia de Teruel

• Producto Fertilizantes Sostenibles

El Sello CEPYME500 podrá verse en las páginas web, redes sociales y material corporativo de las empresas reconocidas, identificándolas como referentes en crecimiento y excelencia empresarial. Con este reconocimiento, CEPYME reafirma su compromiso con las pymes de la Comunidad y celebra el papel de las empresas aragonesas que, con su impulso, innovación y capacidad de crecimiento, contribuyen al fortalecimiento del tejido económico y social del territorio.

Fundación Ibercaja, CEPYME Aragón y MAX Estrem han ofrecido una jornada que ha dado el pistoletazo de salida  a la  Alianza para la Transformación de la Cultura de las Empresas de Aragón, un proyecto pionero que busca impulsar nuevas formas de liderazgo y gestión centradas en las personas, el compromiso y la sostenibilidad del cambio.

Según el informe State of the Global Workplace de Gallup, solo un 9 % de los empleados españoles se declaraba realmente comprometido con su trabajo, una cifra que sitúa a España a la cola de Europa y evidenciaba la necesidad de transformar la cultura organizativa, dotando a los líderes de herramientas capaces de crear entornos donde las personas quisieran implicarse, aportar y crecer.

Fundación Ibercaja acogía ayer  en el Patio de la Infanta la jornada titulada “Activa la Transformación y el Compromiso en tu Organización”, dirigida a CEOs, alta dirección y responsables de personas y cultura organizativa interesados en acelerar los procesos de cambio en sus empresas.“ El reto ya no es motivar o delegar en la actitud individual, sino crear estratégicamente culturas donde las personas quisieran comprometerse y aportar lo mejor de sí. Nada es casual”, subrayó Julián Trullén, CEO de MAX Estrem, empresa especializada en transformación cultural y desarrollo de liderazgo en la presentación de la jornada que tuvo lugar en la sala Alcarría del Patio de la Infanta.

Durante el encuentro se presentó una metodología innovadora que combina tecnología, inteligencia artificial y desarrollo humano, con resultados probados en cientos de compañías a nivel nacional. “Es el momento de pasar de la intención a la acción. Los líderes que se formen hoy en transformación cultural serán quienes marquen el rumbo de la economía aragonesa del mañana”, señaló Trullén.

La Alianza entre Fundación Ibercaja, CEPYME Aragón y MAX Estrem ha nacido  con el propósito de ofrecer a las empresas aragonesas un itinerario formativo que conecte la estrategia empresarial con la gestión del talento y la tecnología.  “Transformar no es una tendencia, es una necesidad. Y el liderazgo no se improvisa: se entrena, se mide y se multiplica”, ha destacado Trullén,

La jornada contó con la participación de líderes empresariales aragoneses que compartieron sus experiencias en la transformación de la cultura de sus organizaciones:

• Ana Martínez Ortiz, CEO de Magaiz

• Marta Ariza Espiérrez y Ester Ariza, CEOs de Airfal

• Manuel Gasca, CEO de SMR Motherson Épila

Todos ellos ofrecieron testimonios inspiradores sobre cómo construir culturas basadas en el compromiso, la confianza y la comunicación, apoyadas en datos, liderazgo y tecnología. “Transformar no es un eslogan, es una decisión. Y empieza por formar líderes capaces de impulsar el compromiso y el cambio sostenible “es el resumen con el que terminó la jornada.

El Ejecutivo ha decidido seguir adelante con una de las materias incluidas en la fallida Ley de reducción de jornada laboral, impulsando por vía de urgencia la modificación del registro de jornada a través de un Real Decreto.

Tras el rechazo en el Congreso del proyecto de Ley que pretendía reducir la jornada laboral a 37,5 horas semanales, el Gobierno ha optado por mantener viva parte de su contenido mediante la aprobación de un nuevo reglamento sobre control horario, cuyo borrador ya se encuentra disponible en el portal de participación del Ministerio de Trabajo y Economía Social (ver documento).

Tramitación urgente y publicación prevista para principios de 2026

 

Según lo acordado por el Consejo de Ministros del 30 de septiembre de 2025, el texto se tramita por el procedimiento de urgencia, lo que reducirá a la mitad los plazos previstos para su publicación definitiva. No obstante, los informes preceptivos del Consejo de Estado y otros organismos hacen prever que su aprobación no llegue antes de finales de año.

La norma, una vez aprobada, entrará en vigor a los veinte días de su publicación en el BOE, lo que exigirá a las empresas una rápida adaptación de sus sistemas de registro horario.

El nuevo Real Decreto introduce una profunda transformación en la gestión del control horario. El sistema deberá ser digital, verificable y accesible en remoto, eliminando el registro manual o en papel.
Cada trabajador realizará de forma personal y directa los registros de inicio, pausas y finalización de jornada, y las modificaciones solo podrán efectuarse con su consentimiento expreso.

Los principales cambios previstos son:

Sistema digital obligatorio: se elimina el soporte físico y se impone la trazabilidad digital, con garantías de fiabilidad y autenticidad.

Registro personal: cada empleado deberá registrar su jornada, incluidos descansos e interrupciones.

Integridad de los datos: los registros no podrán modificarse sin consentimiento del trabajador, y deberán conservarse durante cuatro años.

acceso remoto: trabajadores, representantes sindicales e Inspección de Trabajo dispondrán de acceso inmediato y en tiempo real.

Protocolo interno obligatorio: las empresas deberán elaborar, junto a la representación legal de los trabajadores, un documento que regule el procedimiento, las evaluaciones periódicas y la formación necesaria.

Derecho a la desconexión digital: el nuevo sistema se integra con el derecho al descanso, permitiendo un control efectivo del tiempo de trabajo y evitando prolongaciones no declaradas.

 

Impacto y retos para las empresas

 

La futura implantación de este sistema supondrá una inversión significativa en tecnología y formación. El uso de sistemas biométricos quedará expresamente prohibido, y las compañías deberán optar por soluciones digitales compatibles con la normativa de protección de datos.

El Gobierno argumenta que la medida busca atajar el elevado número de horas no declaradas, garantizar la transparencia y reforzar el control sobre los tiempos de descanso. Sin embargo, el nuevo reglamento añade una carga administrativa y tecnológica adicional para las empresas, especialmente para pymes y autónomos, que deberán adaptar sus procesos y asumir el coste de los nuevos sistemas.

En 2025, la digitalización de las obligaciones empresariales —registro de jornada, facturación electrónica (VeriFactu), nuevos sistemas de cotización y fiscalidad digital— ha incrementado la complejidad y los costes de cumplimiento normativo, afectando de manera especial al tejido de pequeñas empresas y profesionales.

 

A la espera de la redacción definitiva del texto, los expertos recomiendan que las empresas comiencen a revisar sus sistemas actuales de control horario, definan protocolos internos y formen a sus equipos para garantizar el cumplimiento y evitar sanciones.

Aunque la reducción de jornada a 37,5 horas no prosperó, el registro digital de jornada se perfila como la base de una futura reorganización del tiempo de trabajo en España, en la que la transparencia y la trazabilidad serán elementos clave del nuevo modelo laboral.

 

CEPYME Aragón , CEOE Aragón, CCOO Aragón y UGT Aragón junto al Gobierno de Aragón hemos desarrollado una serie de acciones en materia de negociación colectiva con el objeto de desarrollar herramientas de apoyo a las comisiones negociadoras de convenios colectivos a la hora de abordar la negociación de determinadas materias.

Las acciones desarrolladas han sido las siguientes:

GUÍA DE “BUENAS PRÁCTICAS” PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. VOLUMEN II. TRATAMIENTO DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL Y MEDIDAS LGTBI

Con esta guía, los agentes sociales damos un paso más en una línea de trabajo iniciada en 2024, reforzando nuestro compromiso con un diálogo social de calidad, basado en criterios comunes y orientado a proporcionar herramientas útiles para las futuras mesas de negociación.

La edición de este año amplía el contenido previo e incorpora dos bloques temáticos de especial importancia para la negociación colectiva actual:

1. Tratamiento de la incapacidad temporal (IT) en los convenios colectivos
2. Medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI puestas en marcha con el objetivo de cumplir con el mandato de la Ley 4/2023, de 28 de febrero, para la igualdad real y efectiva de las personas trans y para la garantía de los derechos de las personas LGTBI  y el  Real Decreto 1026/2024, de 8 de octubre, por el que se desarrolla el conjunto planificado de las medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en las empresas

El objetivo principal de la guía es facilitar un documento útil, accesible y técnicamente solvente que permita a las comisiones negociadoras:

• Conocer las mejores prácticas reales que ya se están aplicando en Aragón y otros territorios.
• Disponer de referencias comparadas para fundamentar propuestas.
• Abordar con seguridad jurídica nuevas obligaciones normativas.
• Impulsar convenios más modernos, inclusivos y adaptados a la estructura autonómica.

Con esta guía, los Agentes Sociales de Aragón reafirmamos nuestro compromiso con una negociación colectiva que responda a los retos presentes y futuros:
una negociación más técnica, más inclusiva, mejor adaptada a la realidad territorial y capaz de ofrecer seguridad jurídica a empresas y trabajadores.

 

Acceso a la publicación

I JORNADA SOBRE BUENAS PRÁCTICAS EN NEGOCIACIÓN COLECTIVA

El pasado 18 de noviembre tuvo lugar  la I Jornada sobre Buenas Prácticas en Negociación Colectiva cuyo objetivo es  promover un espacio de diálogo y reflexión en torno a los nuevos desafíos que afronta la negociación colectiva en un contexto de transformación digital y cambios en los modelos de trabajo.

En la jornada que contó con una ponencia sobre “Digitalización y teletrabajo en la negociación colectiva” a cargo de Susana Rodríguez Escanciano Catedrática de Derecho del Trabajo en la Universidad de León se presentó la GUÍA DE “BUENAS PRÁCTICAS PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. VOLUMEN II. TRATAMIENTO DE LA INCAPACIDAD TEMPORAL Y MEDIDAS LGTBI”.

La jornada tuvo un gran éxito de participación contando con 95 asistentes.

Todas las empresas deben cumplir una serie de requisitos legales en materia de igualdad entre mujeres y hombres en el ámbito laboral. Muchas veces resulta complicado para las empresas, especialmente pymes conocer e implementar las acciones derivadas de estos requisitos legales.

Por ello  CEPYME Aragón con la financiación del Gobierno de Aragón ha elaborado desde 2018 diferentes acciones formativas en materia de igualdad laboral.
Este tipo de acciones formativas constituyen un importante elemento de apoyo para las empresas a la hora de abordar las obligaciones normativas en materia de igualdad que resulta muy bien valorado.

En este sentido la acción desarrollada a lo largo de este año ha consistido en la elaboración de una píldora formativa sobre Nociones básicas sobre obligaciones normativas en materia de igualdad que pretende servir de apoyo a empresas principalmente pymes, profesionales del ámbito de recursos humanos y personas trabajadoras para dar a conocer las obligaciones principales que deben cumplir las empresas en la materia y facilitar el cumplimiento normativo.

Mediante este curso el alumnado va a obtener una visión profunda sobre los requisitos legales a cumplir en el ámbito de la empresa y cómo implementarlos.

Se trata de una acción formativa GRATUITA en modalidad on line con una duración de 8 horas, cuyo principal objetivo es capacitar, concienciar y sensibilizar sobre los requisitos legales que deben cumplir las empresas en materia de igualdad en función de su tamaño.

Las personas interesadas en realizar esta formación pueden acceder a la misma pinchando en el siguiente enlace:

 

Acceso al curso