Transformación a medida dentro de la empresa
No es un curso:
es un proceso dentro de tu empresa.
De cinco a siete meses de trabajo con el equipo directivo, sobre las decisiones, relaciones y equipos que determinan vuestros resultados. Se parte de un diagnóstico, no de un temario.
InscríbeteEl equipo directivo no comparte prioridades
Ni los criterios con los que se decide.
Crecimiento, sucesión o reorganización
Exigen formas de liderar que aún no existen dentro.
Decisiones que no se convierten en cambios
Silos, conflictos y reuniones que no mueven nada.
Cambios técnicos con barreras organizativas
Nuevos sistemas que no acaban de asentarse.
Reunión de 45 a 60 minutos para entender el reto, el mapa inicial y los interlocutores.
En 7 a 10 días: alcance, fases, equipo, herramientas, indicadores y condiciones.
Trabajo sobre reuniones, decisiones, conflictos y proyectos reales de la empresa.
Aplicar, revisar y sostener los cambios, con seguimiento del equipo directivo.
Las aplicaciones, dashboards y herramientas de observación de liderazgo y cultura se incorporan cuando forman parte del alcance contratado. El itinerario de acreditación de competencias es un proceso independiente.
Cuéntanos tu situación y te decimos qué programa encaja — o si tu caso pide un proceso IN COMPANY dentro de la empresa.
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