ELITETransforma
Propietarios, CEO y alta dirección
La transformación no espera.
O la lideras, o llegas tarde.
Tu empresa va a transformarse. La cuestión no es si habrá cambios, sino si la dirección tendrá la capacidad de liderarlos o deberá reaccionar cuando la urgencia ya haya reducido el margen de decisión.
Inscríbete¿Su organización está preparada para cambiar o solo para mejorar lo que ya hace?
¿El equipo directivo comparte prioridades y criterios de decisión?
¿Sus decisiones se convierten en nuevas formas de trabajar o se quedan en el acta?
¿Cuánto margen de decisión perderá si el cambio llega impuesto por la urgencia?
¿Tiene la organización equipos preparados para decidir y actuar, no solo para ejecutar?
Quedarse al margen no evita la transformación. Solo hace que llegue más tarde y con menos margen para dirigirla.
Cinco módulos, tres etapas
70 h presenciales
Cinco módulos de 14 horas, impartidos en diez sesiones de siete horas, sobre la propia empresa.
40 h complementarias
30 h de práctica individual en plataforma y 10 h de acompañamiento online, sujetas a configuración.
Aplicación en la empresa
Etapa opcional para llevar la hoja de ruta al interior de la organización.
Pensamiento estratégico y decisiones en incertidumbre
Comunicación efectiva y movilización del cambio
El conflicto como impulsor de colaboración y resiliencia
Pensamiento sistémico y empresa familiar
Futuro: propósito, escenarios y planificación inversa
Una hoja de ruta de transformación para su empresa
Calendario
| Módulo | Sesiones | Horario |
|---|---|---|
| 1 | 6 nov. y 2 dic. 2026 | 08:00–15:00 |
| 2 | 22 ene. y 5 feb. 2027 | 08:00–15:00 |
| 3 | 26 feb. y 19 mar. 2027 | 08:00–15:00 |
| 4 | 2 abr. y 7 may. 2027 | 08:00–15:00 |
| 5 | 28 may. y 11 jun. 2027 | 08:00–15:00 |
Inversión y condiciones
2.995 € programa completo
Inscripción única. Por razones de gestión, la facturación se realiza en dos tramos por ejercicios: una factura correspondiente a 2026 (módulo 1) y otra a 2027 (módulos 2 a 5 y etapa complementaria). El fraccionamiento no convierte el programa en dos contrataciones independientes.
La parte presencial podrá gestionarse mediante FUNDAE en los términos aplicables a cada empresa, sin garantía de bonificación total. La certificación de competencias es un proceso independiente bajo criterios ISO 17024: no se obtiene automáticamente por asistir al programa.
¿Hablamos de tu caso?
Cuéntanos tu situación y te decimos qué programa encaja — o si tu caso pide un proceso IN COMPANY dentro de la empresa.
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