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Los Agentes Sociales más representativos de Aragón —CCOO Aragón, CEOE Aragón, CEPYME Aragón y UGT Aragón— en colaboración con el Gobierno de Aragón,  hemos elaborado conjuntamente una nueva edición de la Guía de Buenas Prácticas para la Negociación Colectiva, una herramienta diseñada para aportar claridad, rigor y apoyo técnico a las comisiones negociadoras de convenios colectivos en nuestra comunidad autónoma.

Con esta guía, los agentes sociales damos un paso más en una línea de trabajo iniciada en 2024, reforzando nuestro compromiso con un diálogo social de calidad, basado en criterios comunes y orientado a proporcionar herramientas útiles para las futuras mesas de negociación.

La edición de este año amplía el contenido previo e incorpora dos bloques temáticos de especial importancia para la negociación colectiva actual:

1. Tratamiento de la incapacidad temporal (IT) en los convenios colectivos
2. Medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI

El objetivo principal de la guía es facilitar un documento útil, accesible y técnicamente solvente que permita a las comisiones negociadoras:

• Conocer las mejores prácticas reales que ya se están aplicando en Aragón y otros territorios.
• Disponer de referencias comparadas para fundamentar propuestas.
• Abordar con seguridad jurídica nuevas obligaciones normativas.
• Impulsar convenios más modernos, inclusivos y adaptados a la estructura autonómica.

Con esta guía, los Agentes Sociales de Aragón reafirmamos nuestro compromiso con una negociación colectiva que responda a los retos presentes y futuros:
una negociación más técnica, más inclusiva, mejor adaptada a la realidad territorial y capaz de ofrecer seguridad jurídica a empresas y trabajadores.

El diálogo social sigue siendo uno de los principales activos de Aragón. Esta guía es un nuevo ejemplo de la capacidad de acuerdo y del trabajo conjunto en favor de unas relaciones laborales modernas, equilibradas y útiles para toda la comunidad autónoma. Descargue la guía 

Guía Buenas Prácticas, VOL II

Fundación Ibercaja, CEPYME y MAX Estrem redefinen la estrategia empresarial con una nueva sesión formativa dirigida a CEOs, directivos, responsables de departamento y profesionales de Personas y Cultura, centrada en un desafío cada vez más presente en las organizaciones: aprender a tomar decisiones estratégicas en entornos de alta incertidumbre y complejidad.

Bajo el título “Pensar estratégicamente en tiempos de incertidumbre: más allá del DAFO”, la jornada tiene como objetivo proporcionar a los equipos directivos herramientas prácticas para replantear la estrategia empresarial cuando los métodos tradicionales —como el DAFO, los objetivos SMART o los planes estratégicos clásicos— resultan insuficientes o incluso bloquean la capacidad de avanzar. La sesión busca introducir una nueva forma de pensar basada en el enfoque “Atreverse a Crear”, orientado a aportar claridad, coraje y visión en momentos de cambio.

El programa arrancará con una bienvenida institucional y una introducción al papel del equipo de dirección en entornos inciertos. A partir de ahí, se abordarán cuestiones clave como la diferencia entre decidir en contextos de certidumbre o incertidumbre, las limitaciones del pensamiento lógico en las personas y la necesidad de renovar las herramientas para gestionar las relaciones y los procesos organizativos

Programa:

1. Aprender a diferenciar las decisiones en los entornos de certidumbre e incertidumbre

• Aprender a decidir en entornos de incertidumbre y complejidad
• El ser humano: ni lógico ni coherente
• Las herramientas y dinámicas para abordar las relaciones con las personas que hoy conoces, probablemente no vale ninguna.

2. Claves del pensamiento estratégico en incertidumbre

• Posicionamiento o Excelencia operativa: el error estratégico
• Mas allá del DAFO, la previsión o la predicción
• El proceso de Backsting: Atreverse a crear
• La limitación de poner el foco en los planes estratégicos

3. Fases del Backasting

• Identificar el desafío
• Desarrollar el mapa de competencias
• El bloqueo de los objetivos SMART

4. Casos breves y ejemplos

• Ejemplos reales de organizaciones que están creando el futuro.

5. Conclusión y cierre

• Preguntas de reflexión para el equipo directivo.
• La sesión incluirá también casos reales de organizaciones que ya están construyendo su propio futuro mediante modelos de estrategia más flexibles y creativos. El cierre se centrará en preguntas de reflexión para los equipos directivos y en la conexión con los programas del Espacio de Transformación de Fundación Ibercaja, desarrollados en colaboración con CEPYME y MAX Estrem

Se realizará una pausa en la que se ofrecerá café a todos los asistentes.

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Inscripción Gratuita

Los cuatro representantes de los Agentes Sociales de Aragón,  Manuel Pina, CC.OO Aragón,  José Juan Arcéiz, UGT Aragón, Miguel Marzo  , CEOE Aragón, y Maria Jesús Lorente , CEPYME Aragón,  han comparecido este martes en las Cortes de Aragón, en una sesión solicitada a petición propia, para exponer su visión conjunta sobre la política pública de prevención de riesgos laborales y su colaboración con el Gobierno autonómico.

Una comparecencia marcada por el consenso y la voluntad de reforzar la cultura preventiva en la Comunidad, en la que CEPYME Aragón ha explicado su posición, subrayando la importancia estratégica de la seguridad y salud laboral tanto para la competitividad de las empresas como para el bienestar de las personas trabajadoras.

Durante la intervención, María Jesús Lorente , presidenta de CEPYME Aragón ha recordado que las pequeñas y medianas empresas muestran un compromiso creciente con la prevención, pese a las dificultades añadidas que soportan debido a su tamaño, recursos y estructura.
La normativa —cada vez más compleja— exige capacidades técnicas que muchas microempresas no pueden asumir sin apoyo externo. Por ello, la organización ha pedido políticas públicas que faciliten el cumplimiento, aporten claridad normativa y no generen más carga burocrática.

Asimismo, se ha reclamado una política preventiva que combine:

• Simplificación administrativa y seguridad jurídica.

• Refuerzo de la cultura preventiva y apoyo técnico real a las pymes.

• Supervisión proporcionada y homogénea.

• Colaboración institucional estable, especialmente a través del Consejo Aragonés de Seguridad y Salud Laboral, fruto del diálogo social.

Diálogo social y formación: claves para avanzar

Los agentes sociales han destacado la importancia de la colaboración con el Gobierno de Aragón para impulsar programas de asesoramiento y divulgación.
CEPYME Aragón ha reivindicado:

• Consolidar formación adaptada a sectores y tamaños de empresa.

• Desarrollar herramientas digitales gratuitas que faciliten la gestión preventiva.

• Mantener el diálogo social en todas las fases de diseño, ejecución y evaluación de las políticas preventivas

En materia formativa, la organización ha reclamado programas más ágiles y cercanos a la realidad sectorial, así como un mayor reconocimiento de la formación impartida por organizaciones empresariales representativas Los ponentes han insistido en que las políticas públicas deben basarse en datos reales, concentrando los esfuerzos en los sectores con mayor siniestralidad y prestando especial atención a riesgos emergentes como los psicosociales, la digitalización o el envejecimiento de las plantillas.
También han pedido apoyo técnico específico para empresas rurales o muy pequeñas y una mejor coordinación entre administraciones para evitar duplicidades.

CEPYME Aragón ha defendido un modelo de supervisión que combine control y acompañamiento, especialmente para las microempresas, que necesitan orientación antes que sanciones.
Las sanciones, han argumentado, deben reservarse para los incumplimientos graves y reiterados, evitando generar inseguridad jurídica a través de interpretaciones dispares de la normativa.

Con una mirada al territorio, las Jornadas Inspiradoras del Programa EREA ofrecen encuentros temáticos en distintos municipios de Aragón que inspiran, conectan y fortalecen el ecosistema rural. Se trata de espacios diseñados para combinar aprendizaje práctico, el conocimiento que aportan experiencias reales y la colaboración entre agentes del territorio, creando oportunidades para compartir, participar y construir futuro desde lo local.

Una de las jornadas tendrá lugar el jueves 27 de noviembre, a las 10:00 h, en el Teatro Municipal de Belchite.  En esta sesión la presencia de Alberto Casañal, director general de Despoblación del Gobierno de Aragón, aportará una visión estratégica sobre uno de los grandes retos —y a la vez, una enorme oportunidad— para el desarrollo del territorio: el relevo generacional. Se abordará además  como el futuro del emprendimiento rural no depende únicamente de ideas novedosas, sino de la capacidad para conectar generaciones, transmitir conocimiento y garantizar la continuidad de los proyectos.

Programa e inscripciones aquí

Cómo lograr que la energía limpia sea un factor de crecimiento y no un freno para las empresas, de qué modo hay que planificar la construcción de los nuevos polígonos industriales o la renovación de los más antiguos, qué experiencias exitosas se están llevando a cabo en España  o cómo humanizar estos entornos pensando en las personas que los habitan buena parte de sus jornadas son algunas de las preguntas a las que el octavo Congreso de Áreas Empresariales que ahora concluye ha tratado de dar respuesta.

Se ha celebrado durante dos días en Zaragoza organizado por la Confederación Española de Áreas Empresariales (CEDAES) y la Federación de Polígonos Empresariales de Aragón (FEPEA) y ha reunido a más de 200 personas llegadas desde la mayor parte de las provincias por las que se reparten los 6.000 polígonos industriales con que cuenta España, la mayor parte de ellos de titularidad privada.

Las visitas  a la Plataforma Logística de Zaragoza y a Mercazaragoza y la recepción institucional  en la Diputación de Zaragoza han dado paso en esta segunda jornada a tres  ponencias celebradas en el Patio de la Infanta de Ibercaja tras la apertura a cargo de los presidentes de FEPEA y CEDAES, Ignacio Almudévar y Pablo García-Vigón respectivamente; el secretario de Estado de Industria, Jordi García y la directora general de Promoción Industrial e Innovación del Gobierno de Aragón, Mar Paños.

Respecto a las mesas, la dedicada al ámbito energético, que ha reunido a representantes de Endesa, Forestalia, Red Eléctrica, el Clúster de la Energía de Aragón y CIRCE, ha insistido en el papel clave de la energía como factor de competitividad empresarial y en la necesidad de agilizar los procedimientos para obtenerla a los costes que las industrias precisan.

En la segunda mesa redonda, sobre el urbanismo aplicado a las áreas empresariales, los participantes, de comunidades como Castilla La Mancha e instituciones como el Ayuntamiento de Zaragoza o el Gobierno de Aragón han profundizado en los procedimientos existentes para promover instalaciones industriales y hacer frente a la llegada de nuevos proyectos de gran tamaño que incluso se extienden por más de un término municipal.

La tercera y última mesa, con ponentes llegados de Castilla, Valencia o Asturias, se ha detenido en algunas iniciativas exitosas de gestión de áreas empresariales que ya se están desarrollando y en la importancia que las asociaciones tienen en casos extremos cuando hay que recuperar desde cero un tejido industrial que ha desaparecido. Ocurrió así en la dana de Valencia, que se llevó por delante vidas, negocios e infraestructuras y demostró que las empresas son un apoyo clave para ayudar a la Administración a restituir los servicios más básicos que las personas necesitan.

La alcaldesa de Zaragoza, Natalia Chueca, ha sido la encargada de clausurar un congreso en el que también ha habido espacio para reconocer a las organizaciones empresariales aragonesas que colaboraron con la Federación de Polígonos Empresariales de la Comunidad Valenciana con motivo de la dana; al anterior presidente de CEDAES, Santos Prieto; al actual de FEPEA, Ignacio Almudévar y a su vicepresidenta, Mercedes Royo.

El octavo Congreso Nacional de Áreas Empresariales ha contado con colaboradores como CEPYME Aragón, la Cámara de Comercio e Industria de Zaragoza, la plataforma logística PLAZA, Mercazaragoza, las Diputaciones de Teruel, Huesca y Zaragoza, el Ayuntamiento de Cariñena, Fundación Ibercaja o las empresas Eboca, GTI y Agropal