Autor: CEPYME Aragón

CEOE Aragón y CEPYME Aragón expresan su oposición a la subida unilateral y sin consenso del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) anunciada por el Gobierno, por haberse impulsado sin acuerdo en el marco del diálogo social y por su impacto directo sobre el empleo, las empresas y los autónomos en Aragón.

1) Sin diálogo social no hay estabilidad. Denunciamos la falta de respeto al diálogo social cuando las propuestas se filtran a los medios antes de plantearse en la mesa de negociación. Sustituir la concertación social -amparada por el artículo 7 de la Constitución- por la política del anuncio y la puesta en escena no hace un buen servicio a la economía ni a la sociedad: la confunde y polariza.

2) No aceptamos “parches” que no compensan costes ni respetan la negociación colectiva. Lo conocido por la prensa apunta a la sustitución de la necesaria indexación de los contratos públicos por fórmulas que no compensan los costes asociados a la actualización del SMI. La medida excluye, de manera insólita, a las empresas en pérdidas -que son las que más lo necesitan-, las cooperativas y las entidades sin ánimo de lucro. A ello se suma que establece condiciones inalcanzables para la mayoría de las empresas y supone una nueva injerencia en la negociación colectiva y la libertad de empresa.

3) Poner cifras y realidad encima de la mesa: 1.221 euros no es “solo” un salario. El SMI de 1.221 euros brutos al mes (14 pagas) supone 17.094 euros brutos al año. Ese importe es una referencia salarial, pero no el coste completo para las empresas: a esa cifra hay que añadir cotizaciones a la Seguridad Social y costes asociados, que también suben. En términos prácticos, contratar a un trabajador con SMI puede situarse en torno a 1.912 euros mensuales de coste para la empresa, lo que eleva el coste anual por encima de los 22.000 euros. En la microempresa -que es la estructura dominante en Aragón- y en sectores intensivos en mano de obra como la agricultura, la hostelería, la limpieza o los cuidados, este incremento se traslada de forma inmediata a la tesorería y condiciona decisiones de contratación y mantenimiento del empleo.

4) La clave que se oculta: el SMI ya está afectando a muchas categorías de convenio. La subida del SMI no impacta solo en quienes cobran exactamente el mínimo. Genera un efecto arrastre que obliga a reajustar tablas y categorías próximas al SMI en numerosos convenios sectoriales para mantener jerarquías profesionales y coherencia interna. En la práctica, la subida se traslada a muchas categorías y eleva el coste laboral en cascada.

• Revisión al alza de categorías y niveles cercanos al SMI.
• Reequilibrio de escalas salariales para mantener diferencias entre puestos.
• Tensión sobre complementos y progresiones internas que se ven comprimidas.

Además, advertimos del riesgo de prohibir o limitar la compensación y absorción de complementos salariales. Una medida así rompería los equilibrios pactados en la negociación colectiva y generaría incrementos adicionales, imposibles de asumir para muchas empresas, especialmente pymes y micropymes.

5) Territorios de menor renta: más impacto, más riesgo. En territorios con menor renta y productividad relativa, una proporción mayor de la estructura salarial está próxima al SMI. Por ello, la subida tiene un impacto comparativamente mayor y puede traducirse en menos contratación, más paro y cierres de empresas que no puedan asumir el incremento de costes.

6) Un efecto indeseado: impulso a la economía sumergida. Cuando el empleo se encarece por decreto y de forma abrupta, sin margen para ajustar productividad o precios, aumentan los incentivos a fórmulas irregulares (horas no declaradas, pagos informales o parcialidades ficticias). Esto perjudica al trabajador (menos protección) y castiga a las empresas cumplidoras (competencia desleal).

7) El contexto no acompaña: presión de costes y pérdida de tejido productivo. El tejido empresarial viene soportando un incremento continuado de costes (laborales, energéticos, financieros y regulatorios). Los datos son una señal de alarma especialmente en el caso de autónomos, pymes y micropymes: entre diciembre de 2024 y septiembre de 2025 desaparecieron 15.359 micropymes en España, destruyendo 59.285 empleos; y en 2025 cerraron más de 13.500 pequeños comercios (una media de 1.132 al mes). Con este contexto, elevar el coste mínimo de contratación sin medidas reales de acompañamiento agrava una tendencia preocupante.

8) Europa no es un eslogan: rigor con el “salario medio”. Las referencias europeas sobre niveles adecuados de salarios mínimos se plantean como valores orientativos y requieren metodologías transparentes y comparables. No deben utilizarse de forma simplificada para justificar subidas desvinculadas de productividad, realidad territorial y efectos sobre convenios y empleo.

Lo que pedimos al Gobierno

1. Volver al diálogo social real, con negociación efectiva y evaluación rigurosa de impacto.
2. Gradualidad y seguridad jurídica, respetando el marco de la negociación colectiva y preservando la compensación y absorción de complementos salariales.
3. Medidas estructurales reales que protejan el empleo en el sector privado: alivio de cargas, reducción de costes asociados a la contratación en los tramos más afectados y políticas de productividad.
4. Estudios de impacto previos que evalúen el efecto real sobre convenios, empleo y tejido empresarial, especialmente en micropymes y autónomos.

Lorente pone el foco en la estacionalidad del empleo y en la necesidad de elevar la cualificación para consolidar la mejora interanual del paro.

El paro registrado en Aragón se sitúa en 49.595 personas en enero de 2026, lo que supone un aumento mensual de 1.141 desempleados (+2,35%) respecto a diciembre. Este repunte encaja con el patrón estacional habitual de enero, tras el cierre de la campaña navideña y el ajuste de actividad en determinados sectores, especialmente en servicios.

A pesar del incremento mensual, la evolución interanual es positiva. Aragón registra 3.133 parados menos que en enero de 2025 (-5,94%), lo que confirma una tendencia de fondo de mejora del mercado de trabajo durante el último año, aun con oscilaciones estacionales.

Por provincias, el paro aumenta en las tres. Zaragoza concentra el mayor volumen y el mayor incremento mensual, con 38.726 desempleados y +785 personas en enero (+2,07%). En términos relativos, el aumento mensual es más intenso en Huesca (+4,18%) y Teruel registra un incremento del +2,17%. En comparación interanual, las tres provincias mejoran, destacando Teruel con la mayor caída porcentual (-9,55%), seguida de Huesca (-7,48%) y Zaragoza (-5,26%).

Desde el punto de vista estructural, el desempleo mantiene una mayor presencia femenina, con 30.548 mujeres desempleadas frente a 19.047 hombres. En el colectivo joven (menores de 25 años) se contabilizan 4.846 personas en situación de desempleo, con un mayor peso en Zaragoza (3.620).

CEPYME Aragón considera que enero deja un ajuste mensual al alza coherente con la estacionalidad, pero el balance anual refleja una reducción significativa del paro en Aragón

La presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, ha subrayado la necesidad de abordar la estacionalidad como uno de los grandes retos para consolidar la tendencia interanual: “Tenemos que trabajar y desde que primeros habéis oído decirlo siempre en esa desestacionalización de la producción”. En esa línea, Lorente ha remarcado la importancia de garantizar oportunidades estables en los territorios más expuestos a ciclos de actividad: “Tenemos que trabajar porque la gente que vive y trabaja en el Pirineo no dependa de la nieve, sino que tenga trabajo a lo largo del año, igual que estoy pensando en Teruel”.

La presidenta ha vinculado este objetivo con un cambio de modelo productivo y una apuesta por el empleo de mayor valor: “Tenemos que reindustrializar nuestra economía y así poder tener trabajo durante todo el año”. Y ha señalado la palanca clave para lograrlo: “Esto se consigue dando más valor añadido, es decir, teniendo más cualificación. No podemos tener trabajos precarios, sino de valor añadido y con mayor cualificación”.

En clave empresarial, el foco debe situarse en reforzar políticas que consoliden la mejora interanual: formación y recualificación vinculadas a las necesidades reales del tejido productivo, medidas para mejorar el ajuste entre oferta y demanda de empleo y apoyo a la contratación estable, prestando especial atención al diferencial por sexo y a la empleabilidad del colectivo joven.

CEPYME Aragón ha suscrito un acuerdo de colaboración con Conversia con el objetivo de impulsar soluciones que contribuyan a aliviar la creciente presión regulatoria que soportan las pequeñas y medianas empresas y las personas trabajadoras autónomas.

Siguiendo la estela de la colaboración desarrollada por CEPYME a nivel nacional, la Confederación aragonesa se suma a esta alianza para hacer más sencillos los procesos de adecuación a la normativa, prestando una atención especial a las microempresas, que afrontan un entorno regulatorio cada vez más complejo.

El secretario general de CEPYME Aragón, Carmelo Pérez, ha subrayado la necesidad de acercar el cumplimiento normativo a las pymes con un enfoque útil y comprensible:

“Cuando escuchas ‘LOPD’ o ‘RGPD’ no eres consciente de lo que significa. Pero si tienes un pequeño negocio o trabajas por tu cuenta, estas siglas sí te importan (y mucho). Por eso, desde CEPYME Aragón queremos que nuestras pymes y autónomos cuenten con herramientas que les expliquen lo esencial con un lenguaje claro, sin tecnicismos, y con ejemplos prácticos. Cumplir la normativa no debería ser una carga inasumible, sino un proceso sencillo y con garantías”. Pérez ha remarcado, además, que este acuerdo busca reducir la incertidumbre en un escenario de obligaciones crecientes: “Nuestro objetivo es que las microempresas, que son las que menos recursos tienen para afrontar estos procesos, puedan hacerlo de forma guiada y segura”.

 Por su parte, la directora de la Delegación Conversia de Zaragoza, Sofía Rodríguez, destaca el compromiso de Conversia con el tejido empresarial local:

“Mantener una relación cercana con las empresas es clave para comprender sus desafíos reales. Por ello, la integración de Conversia a CEPYME Aragón supone un paso lógico y coherente, ya que nos brinda la oportunidad de conocer directamente las necesidades de las compañías aragonesas y apoyarlas en un contexto normativo en continua transformación. Nuestro objetivo es formar parte de su actividad diaria, generar confianza y contribuir a que sigan avanzando con solidez”.

Acceso gratuito a la plataforma Signo

En el marco de este acuerdo, las asociaciones integradas en CEPYME Aragón podrán acceder, de forma gratuita, a la plataforma Signo, una herramienta diseñada para guiar, paso a paso, a los negocios en el cumplimiento de la normativa de protección de datos, facilitando la adaptación y la gestión de la documentación necesaria, de manera ágil y accesible.

La iniciativa apuesta por facilitar al tejido empresarial aragonés el acceso a Signo, una solución fácil, intuitiva y rápida, orientada a que pymes y autónomos puedan abordar sus obligaciones de cumplimiento con todas las garantías, reduciendo cargas administrativas y ganando seguridad jurídica.

CEPYME Aragón y Conversia comparten el objetivo de acercar la tecnología y el apoyo especializado a los negocios de menor tamaño, facilitando que el cumplimiento normativo deje de ser una barrera para la actividad diaria y la competitividad.

Fundación Ibercaja y CEPYME Aragón continúan su colaboración un año más para facilitar a las personas jóvenes estudiantes el acceso a la información y orientación académica y profesional a través de su plataforma “Orienta” en https://orienta.fundacionibercaja.es/. Se trata de un servicio online de asesoramiento que desde 2012 suma cerca de 800.000 usuarios y usuarias, entre los que se encuentran jóvenes, padres y docentes.

https://orienta.fundacionibercaja.es/

El director general de Fundación Ibercaja, José Luis Rodrigo, y la presidenta de CEPYME Aragón, María Jesús Lorente, han renovado su colaboración con el objetivo de seguir con el impulso de esta plataforma, a la que accedieron cerca de 30.000 personas en 2025.

El servicio digital “Orienta” comenzó en 2012 como un recurso de orientación académica y profesional con el fin de apoyar la toma de decisión sobre su futuro profesional y con ello mejorar e incrementar la inserción social y laboral de las personas jóvenes. Del mismo modo, se dispone como una herramienta útil a la hora de ayudarles en la elección de sus itinerarios de formación.

Los principales destinatarios de la plataforma son los jóvenes que inician su etapa académica postobligatoria, eligiendo una opción formativa y profesional, pero igualmente la web es utilizada por los padres y madres y también por  docentes, con más de 500 recursos a su disposición; de hecho, este año el grupo de edad que más ha navegado es el comprendido entre 45-54 años, seguido de jóvenes de 15-24 años.

Información sobre todas las opciones académicas en España

La plataforma cuenta con una gran cantidad de información detallada sobre las diferentes titulaciones de Grado universitario y Formación Profesional (Grado Medio y Superior), Enseñanzas de Régimen Especial de artes plásticas, deportes, idiomas, música y danza, los distintos cuerpos de Seguridad y otros documentos específicos sobre las diferentes opciones educativas en las distintas comunidades autónomas.

Entrevistas de orientación académica, charlas y talleres

Desde 2025, también se ofrece un servicio de entrevistas de orientación individualizado dirigido a personas  jóvenes estudiantes y sus familias, en las han participado 872 personas a lo largo del primer año de esta propuesta. A través de estos encuentros, y de manera personalizada, una experta orientadora facilita consejos e información, basándose en las preferencias, capacidades, intereses y posibilidades de cada persona.

Un año más, se ha desarrollado el ciclo de conferencias de orientación académica “El futuro en tus manos”, dirigido a escolares y sus familias en el centro Fundación Ibercaja Actur, se ha ampliado la oferta de actividades dirigidas a este público y a los centros escolares ofertando en Espacio Joven de Fundación Ibercaja y en el Patio de la Infanta charlas para grupos de 4º de ESO, Formación Profesional y Bachillerato para dar a conocer las opciones formativas que les ofrece el sistema universitario, la Formación Profesional, las enseñanzas artísticas y las profesiones STEAM.

Además, y como parte de esta colaboración, se participó en el Congreso “The Wave” que tuvo lugar en el Palacio de Congresos de Zaragoza con la organización de dos charlas centradas en el desarrollo de perfiles tecnológicos, así como en la Feria Orienta.

Más información: Ibercaja Orienta

CEPYME Aragón

CEPYME Aragón es la organización empresarial que representa y defiende los intereses de las pymes y autónomos de Aragón, ejerciendo como interlocutor socialmente responsable y promoviendo el desarrollo empresarial. La entidad actúa como interlocutor con la Administración, Agentes Sociales y demás organismos e instituciones y sirve de órgano de unión y coordinación de sus asociaciones miembro, fomentando y defendiendo el sistema de libre iniciativa privada y contribuyendo al diálogo social.

Fundación Ibercaja

Fundación Ibercaja es una entidad privada sin ánimo de lucro procedente de la transformación de la Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Zaragoza, Aragón y Rioja, Ibercaja, cuyos fines institucionales son la creación, realización y fomento de obras sociales y culturales, impulsando el desarrollo de las personas y la mejora del territorio, a través de una adecuada gestión de su participación en Ibercaja Banco. En Fundación Ibercaja se impulsa la innovación en programas y actividades, dando respuesta a las nuevas necesidades de la sociedad dentro de su ámbito de actuación con cuatro valores como pilares fundamentales: compromiso, transparencia, profesionalidad y dinamismo.